戰(zhàn)略定位是什么的交集

　　戰(zhàn)略定位是什么的交集？戰(zhàn)略定位對于企業(yè)而言，它是企業(yè)在預(yù)期客戶心智當(dāng)中，將企業(yè)的產(chǎn)品、形象及品牌進(jìn)行搶位的全局策略。

　　戰(zhàn)略定位是什么的交集

　　一，你對什么感興趣？

　　二，你擅長做什么？

　　三，支撐你持續(xù)增長的戰(zhàn)略是什么？

　　通過以上這三點的介紹，我們就可以看出戰(zhàn)略定位是企業(yè)“想做”、“可做”、“能做”的交集。

　　戰(zhàn)略定位五大核心介紹

　　1.如何深層次理解企業(yè)戰(zhàn)略管理

　　戰(zhàn)略------針對相對較長時間對全局的決策

　　戰(zhàn)略具有指導(dǎo)性、全局性、長遠(yuǎn)性、競爭性、系統(tǒng)性、風(fēng)險性的特點

　　2.管理者的心智模式研究

　　管理者的心智模式影響著決定公司業(yè)績的不同類型的戰(zhàn)略決策

　　思想――行動――習(xí)慣――性格――命運

　　3.競爭優(yōu)勢與核心競爭力

　　競爭優(yōu)勢是一系列要素或能力，它使得公司一直比對手業(yè)績要好

　　核心競爭力，是有價值的、的、無可替代的，且是難以模仿的

　　4.當(dāng)前形勢下，如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃

　　面對當(dāng)今天多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，利用多種分析工具，解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃問題

　　5.現(xiàn)階段企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇

　　借鑒中外企業(yè)成功與失敗戰(zhàn)略案例，明確戰(zhàn)略意義 ，選擇適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理模式