文化公司戰(zhàn)略定位明確戰(zhàn)略方向解讀



  戰(zhàn)略定位的意義是為了更好地迎接競(jìng)爭(zhēng),戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,讓公司戰(zhàn)略定位落地。文化公司作為生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售文化產(chǎn)品和服務(wù)的公司類型,如何給文化公司戰(zhàn)略定位才能明確公司的戰(zhàn)略方向呢?

  對(duì)文化公司戰(zhàn)略定位的理解

  公司戰(zhàn)略定位是公司對(duì)今后一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展態(tài)勢(shì)的選擇,即文化公司戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)決定公司在今后一段時(shí)間內(nèi)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、維持現(xiàn)有的基本狀況還是收縮業(yè)務(wù),以及采取什么樣的方式和途徑來實(shí)現(xiàn)已選擇的發(fā)展態(tài)勢(shì)。需注意的是,對(duì)經(jīng)營單一業(yè)務(wù)的文化公司而言,公司戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略是同一的。因此對(duì)單一業(yè)務(wù)的企業(yè)的公司戰(zhàn)略分析可以等同于對(duì)經(jīng)營戰(zhàn)略,即企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析。對(duì)具有多元化經(jīng)營業(yè)務(wù)的文化公司而言,區(qū)分公司戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略具有十分重要的意義。對(duì)多元化公司來說,公司戰(zhàn)略主要解決企業(yè)的發(fā)展方向問題,即在今后一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)應(yīng)該擁有什么樣的業(yè)務(wù)組合,企業(yè)所經(jīng)營的各種業(yè)務(wù)在企業(yè)中的地位應(yīng)當(dāng)是怎樣的。同時(shí)公司戰(zhàn)略也應(yīng)該決定采取什么樣的行動(dòng)和措施來改善公司多元化經(jīng)營的績(jī)效。

  文化公司戰(zhàn)略定位明確戰(zhàn)略方向的四要素

  1精準(zhǔn)的前期戰(zhàn)略定位:題材&政策研究、受眾分析等。供決策層管控和決定,避免大規(guī)模投資失誤。降低走彎路,走遠(yuǎn)路的成本,實(shí)現(xiàn)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更小化。

  2助力快速發(fā)行預(yù)售:實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可視化、包裝化,實(shí)現(xiàn)未拍已售。將無論多么復(fù)雜的劇本,都能在更短時(shí)間內(nèi)呈現(xiàn)價(jià)值,增加買方信心和降低其決策成本。

  3 IP品牌管理化:梳理核心品牌資產(chǎn)DNA,價(jià)值觀&廣告語提煉。縮短IP孵化期,開發(fā)可持續(xù)的品牌資產(chǎn)。增加IP衍生溢價(jià)和生命周期。并研發(fā)打造電視劇行業(yè)中的新品類。

  4助力贊助談判:導(dǎo)入商業(yè)贊助、品牌植入、聯(lián)合營銷等價(jià)值。

  文化公司戰(zhàn)略定位明確戰(zhàn)略方向的策略

  1.影視:加大劇集投入

  電影業(yè)務(wù)蒸蒸向上,在電影業(yè)務(wù)保持投入的基礎(chǔ)上,增加對(duì)劇集業(yè)務(wù)的投入。近年來投資了歡瑞世紀(jì)、新麗傳媒等制作公司。

  2.動(dòng)漫:鞏固優(yōu)先地位

  光線布局動(dòng)漫領(lǐng)域較早,投資的動(dòng)漫公司超過10家,覆蓋眾多優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫資源。目前,光線已出品的動(dòng)漫作品涵蓋國漫、合家歡等多元題材。

  3.游戲:拉動(dòng)影游融合

  目前光線旗下有熱鋒網(wǎng)絡(luò)、仙??萍嫉扔螒蚬荆⒊钟刑焐駣蕵饭蓹?quán);游戲市場(chǎng)火爆或能帶來直接利益,并實(shí)現(xiàn)影游聯(lián)動(dòng)。

  4.音樂:儲(chǔ)備音樂資源

  光線先后投資了多米音樂及“Echo回聲”等音樂產(chǎn)品。目前音樂市場(chǎng)相對(duì)低迷,但未來市場(chǎng)表現(xiàn)可期。

  5.直播:加強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)

  2012年光線投資了網(wǎng)絡(luò)直播公司浙江齊聚,2016年加大投資,并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)并表,加速整合公司內(nèi)容資源與直播業(yè)務(wù)。

  6.VR:布局新興科技

文化公司戰(zhàn)略定位


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