戰(zhàn)略咨詢公司為影視公司品牌戰(zhàn)略定位支招

　　2020年疫情對于影視行業(yè)也造成了極大的沖擊，為了能夠長久的發(fā)展下去，影視公司只有做好品牌戰(zhàn)略定位才能重塑公司在受眾心目中的位置。但面對那么多的品牌戰(zhàn)略，影視公司如何選擇品牌戰(zhàn)略定位呢？

　　影視公司選擇品牌戰(zhàn)略定為的原則

　　首先，在進入新的細分市場時，可采取新品牌戰(zhàn)略。判斷新細分市場的標準是客戶需求標準，即面對的是否是新的客戶市場需求，由于不同細分市場的客戶不一樣，因此就需要采取多品牌戰(zhàn)略。

　　其次，傳統(tǒng)媒體在創(chuàng)辦新媒體時，常常想把傳統(tǒng)媒體已經(jīng)形成的品牌實力平移到新媒體上，所以選擇和傳統(tǒng)媒體一樣的品牌，這里存在的根本誤區(qū)是，傳統(tǒng)媒體和新媒體的受眾有著極大的區(qū)別。

　　第三，清晰的品牌定位

　　影視公司所面臨的市場越來越細分化，這是因為受眾的偏好越來越個性化造成的。因此，企業(yè)必須選擇特定的受眾作為自己的基本市場，或者是對某一產(chǎn)品選擇特定的受眾群體作為自己的基本市場，這是影視公司選擇品牌戰(zhàn)略定位的基本原則。

　　影視公司品牌戰(zhàn)略定位如何做

　　一. 能為公司建立良好的合作關(guān)系

　　如果影視公司想要更好發(fā)展的話，那么就一定不能夠忽略合作所起到的重要作用。對于影視公司發(fā)展來說，它并不是一個單打獨斗的獨立體，它是一個處于復(fù)雜關(guān)系當(dāng)中的個體，所以說如果想要更好的生存發(fā)展的話，那么就必須要懂得合作的重要意義。

　　二. 影視公司加強了規(guī)避品牌風(fēng)險的方式

　　任何事情在發(fā)展的過程當(dāng)中都存在著一定的風(fēng)險，尤其是對于一個企業(yè)的發(fā)展過程來說，由于現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展面臨著一些問題，而且由于現(xiàn)在的競爭非常的激烈，所以說企業(yè)很容易會出現(xiàn)一些風(fēng)險。為了更好地規(guī)避風(fēng)險，影視公司應(yīng)該學(xué)習(xí)一些應(yīng)對措施，可以找專業(yè)的品牌戰(zhàn)略咨詢公司策劃這些應(yīng)對風(fēng)險的方案。

　　三.可以建立可靠的企業(yè)形象

　　根據(jù)消費者的消費習(xí)慣，及現(xiàn)在時代明顯的價值觀，現(xiàn)在的人們更傾向于向一些偉大的成功的人們學(xué)習(xí)。所以如果一個企業(yè)有一個優(yōu)秀樂觀正面的人的話，那么就能夠為這一個企業(yè)品牌增加一些附加的魅力，能夠引導(dǎo)企業(yè)有更好的發(fā)展空間。

　　品牌戰(zhàn)略咨詢公司對影視公司定位與發(fā)展的意義

　　現(xiàn)在影視行業(yè)發(fā)展迅猛，開始影視公司就成為很多投資人分杯羹優(yōu)先選擇的方式。但面對行業(yè)內(nèi)開開閉閉的現(xiàn)狀，我們不得不說，很多影視公司由于消費者定位不清晰，不僅抓不住消費者的特點，做品牌營銷戰(zhàn)略方案，也難以做好自己的品牌，所以明確的品牌定位極為重要。如若影視公司沒有專業(yè)的品牌戰(zhàn)略部門擔(dān)起此責(zé)任，先知介紹可以專業(yè)的戰(zhàn)略咨詢公司操刀，以減少影視公司在品牌戰(zhàn)略定位的成本。

　　1精準的前期戰(zhàn)略定位：題材&政策研究、受眾分析等。供決策層管控和決定，避免大規(guī)模投資失誤。降低走彎路，走遠路的成本，實現(xiàn)商業(yè)風(fēng)險更小化。

　　2助力快速發(fā)行預(yù)售。實現(xiàn)項目可視化、包裝化，實現(xiàn)未拍已售。將無論多么復(fù)雜的劇本，都能在更短時間內(nèi)呈現(xiàn)價值，增加買方信心和降低其決策成本。

　　3 IP品牌管理化。梳理核心品牌資產(chǎn)DNA，價值觀&廣告語提煉。縮短IP孵化期，開發(fā)可持續(xù)的品牌資產(chǎn)。增加IP衍生溢價和生命周期。并研發(fā)打造電視劇行業(yè)中的新品類。

　　4助力贊助談判。導(dǎo)入商業(yè)贊助、品牌植入、聯(lián)合營銷價。