月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略定位

　　培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人才十分匱乏的情況下順勢(shì)而起，月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為其中的細(xì)分市場(chǎng)，在面對(duì)服務(wù)內(nèi)容雷同的現(xiàn)狀下，月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何挖局市場(chǎng)需求與消費(fèi)者痛點(diǎn)，成為了品牌戰(zhàn)略定位的決勝關(guān)鍵。

　　月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略定位三要素

　　1.品牌聯(lián)手

　　月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌形象的拓展和品牌價(jià)值的提升，可以通過(guò)與其他品牌聯(lián)手來(lái)實(shí)現(xiàn)。這種合作往往是建立在雙方或多個(gè)合作伙伴品牌共贏的基礎(chǔ)上，因此也更容易得到合作伙伴和院校的積極反饋。

　　2.品牌延伸

　　品牌延伸是指利用現(xiàn)有品牌名進(jìn)入新的產(chǎn)品類別，推出新產(chǎn)品的做法。品牌延伸能夠讓企業(yè)以較低的成本推出新產(chǎn)品，因而它成為企業(yè)推出新產(chǎn)品的主要手段。另外，品牌延伸并非只簡(jiǎn)單借用表面上已經(jīng)存在的品牌名稱，而是對(duì)整個(gè)品牌資產(chǎn)的策略性使用。

　　3.品牌輸出

　　它指月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過(guò)提供品牌使用權(quán)、品牌塑造、品牌運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品、傳輸管理經(jīng)驗(yàn)和人力資源等方式，聯(lián)合其他月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)入開發(fā)國(guó)外市場(chǎng)，從而達(dá)到降低成本、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等目的的投資行為。

　　月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略定位內(nèi)容有哪些

　　1.明確品牌定位

　　定位就是取舍的過(guò)程，當(dāng)企業(yè)的擴(kuò)張又希望無(wú)所不為。月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在成長(zhǎng)過(guò)程中，為了避免出現(xiàn)淡化品牌形象、放棄目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的情況，多品牌戰(zhàn)略是月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌策略。

　　2.建立內(nèi)在相關(guān)性

　　品牌管理涉及到研發(fā)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力等各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于一個(gè)較有實(shí)力的月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言，不能只關(guān)注單個(gè)品牌，而必須注意同一系列品牌之間的相互關(guān)聯(lián)和影響。

　　3.發(fā)揮公司品牌對(duì)多品牌策略的杠桿作用

　　公司品牌代表了公司的對(duì)外形象，對(duì)產(chǎn)品品牌具有較強(qiáng)的杠桿作用。 要想讓各個(gè)品牌不互相沖突，就必須找出推動(dòng)其他品牌發(fā)展的關(guān)鍵品牌，同時(shí)放棄不成功的品牌，不給品牌資產(chǎn)積累做減法。

　　4.發(fā)展優(yōu)勢(shì)品牌

　　源短缺是眾所周知的，把有限的資源分散必然失去原有的優(yōu)勢(shì)，集中有限資源，發(fā)展優(yōu)勢(shì)品牌是正在逐步成長(zhǎng)的月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)懂得與借鑒的。

　　5.尋找市場(chǎng)空缺

　　當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)雙方實(shí)力懸殊時(shí)，必須采用避實(shí)就虛的戰(zhàn)略。目前，培訓(xùn)市場(chǎng)還存在不少的市場(chǎng)空缺，另辟蹊徑，尋找新的市場(chǎng)空缺與市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)是月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略定位明智的選擇。

　　6.適時(shí)有效退市

　　話說(shuō)“人怕入錯(cuò)行”，對(duì)于月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)講，如若在戰(zhàn)略定位上有所失誤，為了減少品牌少走的彎路，就得實(shí)時(shí)掌握從市場(chǎng)中適時(shí)退出的有效退市政策，錯(cuò)誤的堅(jiān)持將會(huì)帶來(lái)更大的不可挽回的損失。

　　月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略定位注意事項(xiàng)

　　1.月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌塑造受到教育公益性的約束

　　杭州月嫂縱火案，讓很多人唏噓不已。因此培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為 我國(guó)教育提醒的重要補(bǔ)充部分，培養(yǎng)人才、奉獻(xiàn)社會(huì)、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任是月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的社會(huì)責(zé)任。它在追求合理利潤(rùn)的同時(shí)還得兼顧企業(yè)社會(huì)責(zé)任。月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌核心價(jià)值觀、品牌內(nèi)外部傳播都要以教育公益性為指導(dǎo)，在行業(yè)規(guī)則內(nèi)塑造品牌、累積品牌資產(chǎn)。

　　2.品牌是企業(yè)戰(zhàn)略的主體，不是靠廣告形成的

　　月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在塑造品牌的過(guò)程中，容易陷入廣告站、價(jià)格戰(zhàn)等誤區(qū)，忽略了核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略全案認(rèn)為一個(gè)好的品牌不是光靠廣告宣傳得來(lái)的，它是與企業(yè)融為一體甚至高于企業(yè)本身的定位。所以，月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)塑造品牌要跳出品牌營(yíng)銷的誤區(qū)，將其放到企業(yè)戰(zhàn)略層面進(jìn)行規(guī)劃才行。

　　3.體現(xiàn)過(guò)程的同時(shí)，更要注重結(jié)果

　　因?yàn)榕嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的目的性強(qiáng)，培訓(xùn)結(jié)果具有可評(píng)價(jià)性，客戶滿意度和信任度會(huì)深受培訓(xùn)結(jié)果的影響。 因此，月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要想長(zhǎng)久發(fā)展，必須注重品牌內(nèi)涵的提升，這樣才能從內(nèi)到外打造出一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌。