定位戰(zhàn)略的三個(gè)步驟,先知戰(zhàn)略營(yíng)銷!
企業(yè)無(wú)品牌,無(wú)發(fā)展,但企業(yè)要是沒(méi)有戰(zhàn)略,就沒(méi)有整體發(fā)展的“指南針”。那你知道企業(yè)制定定位戰(zhàn)略的三個(gè)步驟是什么?
先知作為行業(yè)內(nèi)的實(shí)戰(zhàn)派品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷全案公司,16年來(lái)始終堅(jiān)持正心正學(xué)、正能正路、終身服務(wù)的核心價(jià)值觀,秉承“讓企業(yè)少走彎路,成就領(lǐng)軍品牌”的使命,通過(guò)孜孜不倦的努力,讓其服務(wù)的各行業(yè)客戶成為了各自細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。
一是借助詞語(yǔ)戰(zhàn)略,挖掘戰(zhàn)略核心詞
市場(chǎng)進(jìn)入飽和競(jìng)爭(zhēng)階段,形成信息海洋,品牌難以凸顯,導(dǎo)致品牌塑建低效。品牌亟需一道詞語(yǔ)戰(zhàn)略強(qiáng)激光,去穿透認(rèn)知和市場(chǎng),才能快速實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。以前大部分企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略,因?yàn)槿鄙龠m合本土市場(chǎng)的戰(zhàn)略理論,詞語(yǔ)戰(zhàn)略以戰(zhàn)略核心詞為焦點(diǎn)和路徑,以獲取優(yōu)勢(shì)地位為目標(biāo),讓外部認(rèn)知和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)更高效,是更適合本土市場(chǎng)的戰(zhàn)略理論。
二是通過(guò)強(qiáng)大原型,讓品牌帶著勢(shì)能出場(chǎng)
強(qiáng)大原型統(tǒng)合營(yíng)銷和創(chuàng)意全局,提升了品牌信息的清晰程度和信息接受者的參與程度,是成就品牌的關(guān)鍵動(dòng)作。以文化原力,讓品牌帶著強(qiáng)勢(shì)能出場(chǎng)。強(qiáng)大原型能夠喚醒大眾的集體潛意識(shí),建立偏好,調(diào)動(dòng)情緒,讓受眾行動(dòng),帶動(dòng)產(chǎn)品熱銷,同步高效累積品牌資產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)三個(gè)低成本:營(yíng)銷傳播、資產(chǎn)累積和持續(xù)獲客的低成本。
三是十二大工作原理,讓品牌少走彎路,幫企業(yè)家做好生意。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。