騰訊品牌整合傳播實現(xiàn)品牌價值的策略
騰訊從1998年成立至今走過了幾十年,是目前中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“佼佼者”。據(jù)“BrandZ 2018價值中國品牌100強榜單”發(fā)布騰訊位列為四,品牌作為吸引客戶的“法寶”,騰訊是如何跟隨時代的潮流來迎合消費者的呢?本文我們就騰訊品牌整合傳播來了解下
騰訊品牌整合傳播的流程
1.樹立數(shù)據(jù)庫
消費者數(shù)據(jù)庫的樹立是品牌整合傳播策劃實施的關(guān)鍵點,惟有前期對消費者的各種資料如:消費習(xí)慣、性別、年紀、購買慣性等都統(tǒng)計全面,后期才干進行針對性發(fā)展和交流戰(zhàn)略,然后整合營銷的傳達各種東西。
2.整合營銷的規(guī)模界定
這點上分兩步走,1.內(nèi)部:如內(nèi)部如職工交流,供銷合作和促銷活動的運作進程進行規(guī)劃和辦理。2.外部:如品牌宣揚、企業(yè)形象宣揚等進行研究和操控。
3.整合營銷傳達東西
營銷人每天都會用到各式各樣的東西,有時下熾熱的新媒體,也有傳統(tǒng)的微博、博客,再者會用到SEO、SEM,一線營銷策劃要提示企業(yè)的是,東西必定得是組合運用,效果才會事半功倍,快速完結(jié)預(yù)訂的傳達方針。
騰訊品牌整合傳播兩大核心
核心一:情感連接
讓用戶接觸到品牌時立即就能產(chǎn)生強烈的認知,形成深刻的印象,而且在離開場景后很長時間內(nèi)都可以再次回想并觸發(fā)記憶。
個性表達:首先是重視個性表達,這點集中體現(xiàn)在騰訊竭盡全力打造品牌在用戶心目中的溫度感,做出了符合80、90后心態(tài)的產(chǎn)品。
情感連接:騰訊集團推出了個傳播廣告“帶媽媽進入我們的龍頭,因為愛,從不該有任何距離;龍頭再大,走得再遠,但媽媽永遠都在我們心里”。
核心二:產(chǎn)品形象
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,用戶的生活方式發(fā)生翻天覆地的改變形成了一個更大的全新網(wǎng)絡(luò)形式。騰訊整合建立起來統(tǒng)一的品牌形象包括騰訊公益、WE大會、泛娛樂等。
騰訊公益:樹立溫暖
騰訊結(jié)合自身互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的特點。如微信聯(lián)合益行家發(fā)起用戶在使用微信運動,可把步數(shù)捐給益行家,益行家則根據(jù)步數(shù)捐獻出對應(yīng)的善款。騰訊借此創(chuàng)造性的品牌運作,極大地提升了自己的品牌效益。
WE大會:樹立高科技企業(yè)形象
從2013年起,騰訊連續(xù)舉辦了三屆一年一度的WE大會,讓國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和技術(shù),在更大范圍內(nèi)得到促進和發(fā)展。成功地一次又一次向外界宣告,騰訊已經(jīng)脫離了“單純賺錢”的商業(yè)利益形象。
泛娛樂:樹立追求藝術(shù)的品牌形象
為了踐行泛娛樂戰(zhàn)略,騰訊專門聘請了六位分別在音樂、漫畫、傳播、電影、玩偶、文學(xué)領(lǐng)域卓有成就的重量級人物,組成顧問團。憑借專業(yè)造詣,對騰訊娛樂在不同的領(lǐng)域進行專業(yè)指導(dǎo)。
騰訊品牌整合傳播實現(xiàn)品牌價值的策略
品牌價值是企業(yè)的無形資產(chǎn),具象到公眾層面,是品牌認知的正負及強弱。公眾的認知來源主要有兩點:一是接受或接觸到的企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù),二是企業(yè)通過市場公關(guān)手段向其反復(fù)傳遞的品牌信息,塑造的品牌形象。
作為企業(yè)傳遞社會價值更核心的介質(zhì),產(chǎn)品和服務(wù)是品牌價值構(gòu)建的基礎(chǔ)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)不僅為企業(yè)帶來豐厚利潤,還能直接贏得消費者的好感及忠誠,聚沙成塔,為企業(yè)沉淀品牌資產(chǎn)。
過去一年,無論是邀請科學(xué)偉人霍金現(xiàn)身“WE大會”,促成騰訊與故宮、長城、敦煌等傳統(tǒng)經(jīng)典IP結(jié)成CP,還是“騰訊尋人”幫助數(shù)百名走失孩童早日回家,“99公益日“、”小朋友畫廊“、“穿上軍裝“頻頻刷爆朋友圈……通過專業(yè)、系統(tǒng)的市場公關(guān)工作,騰訊成功塑造了龍頭創(chuàng)新、科技向善的企業(yè)形象。
品牌價值的積淀是一項需要長期、持續(xù)投入的系統(tǒng)性專業(yè)工程。市場公關(guān)工作除了要成為業(yè)務(wù)發(fā)展的助推器,還要成為企業(yè)戰(zhàn)略的擴音器,企業(yè)價值觀的播種機,通過市場公關(guān)表達,引發(fā)并強化公眾對企業(yè)積極的品牌聯(lián)想。
騰訊在企業(yè)戰(zhàn)略決策層、產(chǎn)品業(yè)務(wù)團隊、市場公關(guān)團隊對品牌價值達成共識的基礎(chǔ)上,以“市場+品牌+公關(guān)“三位一體、協(xié)同配合的專業(yè)手段,不斷向外界傳遞騰訊在做什么,還要做什么,以及因其存在如何讓人類社會更美好。
“科技”板塊:
科技是科學(xué)和技術(shù)的合稱,與BA等同行間的競爭其實更多集中在技術(shù)層面,與業(yè)務(wù)也更近。值得關(guān)注的是,騰訊連續(xù)5年舉辦“WE大會”,關(guān)注前沿科學(xué)突破,注重科技連接大眾,既不與實際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,也不追求短期回報,戰(zhàn)略高度上明顯高出一籌。與現(xiàn)有業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的是,騰訊在人工智能領(lǐng)域持續(xù)制造話題,激發(fā)公眾想象,爭取技術(shù)議題上的強勢話語權(quán)。在騰訊每一次AI創(chuàng)新的里程碑上,都不失時機地出現(xiàn)市場公關(guān)的身影。
“文化”板塊:
騰訊的數(shù)字文化版圖是圍繞IP展開的,將旗下的游戲、動漫、文學(xué)、影視等多個業(yè)務(wù)板塊囊括其中。特別值得關(guān)注的是,在2017年一年當(dāng)中,騰訊一口氣與長城,故宮和敦煌達成戰(zhàn)略合作,這些都是國人耳熟能詳?shù)慕?jīng)典傳統(tǒng)文化IP。
合作立意也很高,借助互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)傳承、活化、弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。騰訊為此提出了一攬子方案,有AI技術(shù)、全民APP,還有融合各種形態(tài)、實實在在的文化業(yè)務(wù)。在合作中,這些大IP都給騰訊數(shù)字文化品牌做了背書。如無意外,騰訊今年還會延續(xù)這樣的合作思路。
除了立意高、合作實,在品牌上收獲滿滿,合作還連帶著走一波“刷屏”節(jié)奏。
“責(zé)任”板塊:
社會責(zé)任可能是公司成長到一定階段更容易忽略,或認識到價值,卻不知如何下手的課題。
關(guān)注精神障礙、智力障礙及自閉癥群體的“小朋友畫廊”H5、“長城你造不造”結(jié)合的“捐步數(shù)”、優(yōu)圖天眼尋人、QQ全城助力,相信你對這些公益項目并不陌生。它們都是2017年騰訊市場公關(guān)團隊打造的“社會責(zé)任”故事,不僅推動了公益全民化,還在公眾參與方式上不斷創(chuàng)新,讓以往嚴肅色彩濃重的公益行動變得有趣且易于參與。
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強大原型非常實用,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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遠洋集團品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團隊的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠洋養(yǎng)老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。