如何進行產(chǎn)品推廣

　　如何進行產(chǎn)品推廣？小編想這個每個企業(yè)想要了解的。產(chǎn)品推廣作為企業(yè)產(chǎn)品進入市場面對消費者的更階段，推廣成敗直接影響產(chǎn)品的發(fā)展。品牌是一棵樹上開出的花。那個花代表一個企業(yè)對外的樣子。那么如何進行產(chǎn)品推廣才能吸引消費者的好奇呢？

　　產(chǎn)品推廣的三個階段

　　產(chǎn)品推廣更階段：產(chǎn)品推廣前期廣撒網(wǎng)，多撈魚

　　產(chǎn)品推廣前期，基礎(chǔ)的推廣方式就是大范圍的渠道鋪設(shè)。應(yīng)用市場、下載市場、運營商，廣告平臺這些都是基本渠道；積分墻起量快、效果明顯，不過成本高，用戶留存率低；刷榜算是不正規(guī)方式，但可以在前期取得不錯的效果，把握的中心思想就是在經(jīng)費允許的情況下做更大范圍的推廣。

　　產(chǎn)品推廣階段：產(chǎn)品推廣中期維護為王

　　產(chǎn)品經(jīng)歷了前期打開市場之后，中期更主要的就是對產(chǎn)品的維護。這個時候，分析數(shù)據(jù)就是對產(chǎn)品的優(yōu)化：分析用戶通過什么渠道進入你的APP下載頁面的，舍棄雞肋，重點做優(yōu)質(zhì)渠道；分析用戶行為，及時對產(chǎn)品進行維護。讓APP下載量穩(wěn)固增長，而不是埋沒在幾十萬的APP海洋中。

　　產(chǎn)品推廣第三階段：產(chǎn)品推廣后期提高品牌影響力

　　產(chǎn)品運營到成熟期，已經(jīng)積攢了一部分的用戶，各種渠道已經(jīng)發(fā)揮充分，雖然下載量，用戶量穩(wěn)步增長，但是很難迎來大爆發(fā)，運營的不溫不火。長久下去，就像是溫水煮青蛙，產(chǎn)品有可能隨時淹沒在APP的海洋中。這個時候提高品牌的影響力，發(fā)展多平臺的版本，把握一點核心就是拓展用戶，提高口碑。利用現(xiàn)有用戶的能力你也可以發(fā)布新APP，交叉推廣多種APP。

　　如何進行產(chǎn)品推廣？

　　1.產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向與用戶導(dǎo)向的統(tǒng)一

　　根據(jù)所處產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的特點，制造基于該技術(shù)應(yīng)用的產(chǎn)品，是長期以來產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向之下，包括筆記本電腦廠商在內(nèi)的IT商家的共同發(fā)展特點。

　　然而，流行的整合行銷傳播理念認(rèn)為4P(產(chǎn)品、價格、通路、促銷)已成明日黃花，新的4C觀念(需求、成本、便利、溝通)是：把產(chǎn)品先擱到一邊，趕緊研究“消費者的常見需求與潛在需求”，不要再賣你所能制造的產(chǎn)品，而要賣某人確定想購買的產(chǎn)品;暫時忘掉定價策略，快去了解消費者要滿足其常見需求與潛在需求所須付出的成本;忘掉通路策略，應(yīng)當(dāng)思考購買的“方便性”;更后，請忘掉促銷，20世紀(jì)90年代以來的正確詞匯是“溝通”。過去制造商的座右銘是由顧客自行負責(zé)—“消費者請注意”，現(xiàn)在，它已經(jīng)被“請注意消費者”所取代。雖然完全拋棄4P、奉行4C的觀點有失偏頗，但產(chǎn)品推廣必須注重用戶潛在需求現(xiàn)已日漸成為廣大廠商的共識。

　　2.依靠獨特創(chuàng)意產(chǎn)生以小見大的效果

　　獨特的創(chuàng)意往往可產(chǎn)生“以小見大，以小博大”的市場效果和品牌效應(yīng)。在一個生產(chǎn)和銷售自有產(chǎn)品的企業(yè)里，市場部往往被視為誕生創(chuàng)意的源泉。

　　近年，無線應(yīng)用成為市場熱點。什么樣的形式能讓更多用戶感受到這種體驗的價值呢?這是真正的難點，也是市場推廣過程中創(chuàng)意的更大價值。更終，紫光選擇從無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的大環(huán)境入手，組織策劃了“玻璃屋100小時無線網(wǎng)絡(luò)生存挑戰(zhàn)”。在和1999年的“網(wǎng)絡(luò)生存挑戰(zhàn)”活動形成的鮮明對比之中，讓人們真實的觸摸到了無線應(yīng)用的美妙感受和應(yīng)用前景。