品牌線(xiàn)下推廣的方式及誤區(qū)
線(xiàn)下推廣是企業(yè)更遠(yuǎn)開(kāi)始推廣方式,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一互動(dòng)”式的溝通營(yíng)銷(xiāo)方式。但對(duì)于企業(yè)而言,不管是哪種方式的品牌推廣方式,其更終目的就是要實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額翻翻。今天這篇文章小編就以品牌線(xiàn)下推廣為中心來(lái)介紹下。
品牌線(xiàn)上推廣和品牌線(xiàn)下推廣的區(qū)別
品牌線(xiàn)上推廣:線(xiàn)上推廣是通過(guò)現(xiàn)如今新興的媒體渠道進(jìn)行推廣,有數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)廣告、手機(jī)客戶(hù)端、分銷(xiāo)平臺(tái)、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、資源合作營(yíng)銷(xiāo)、分類(lèi)信息營(yíng)銷(xiāo)等,線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)都是基于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行傳播的。
品牌線(xiàn)下推廣:線(xiàn)下推廣是通過(guò)一些傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行推廣,比如報(bào)紙、畫(huà)冊(cè)、宣傳單、促銷(xiāo)活動(dòng)、展會(huì)等,線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)需要的人手比線(xiàn)上要多但客戶(hù)定位更加精準(zhǔn)。
品牌線(xiàn)下推廣的三種方式
1.你的消費(fèi)群體經(jīng)常去的場(chǎng)所,是你重點(diǎn)研究的對(duì)象,你需要把握的是群體,而不是單一個(gè)體,因?yàn)閳?chǎng)所是團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)聚集地。
你不要考慮我這樣是否需要投入更多的人力來(lái)推廣,你需要做的是找出場(chǎng)所的利益所在,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,也就是你們合作的開(kāi)始。中間需要紐帶,這個(gè)紐帶是什么,需要根據(jù)行業(yè)來(lái)研究開(kāi)拓。
2.公益活動(dòng)的力量:
對(duì)于品牌來(lái)講,公益意味著參與,國(guó)內(nèi)各類(lèi)各行業(yè)的公益活動(dòng)非常之多,你是否能將自己不僅變成一個(gè)參與者,而是做一個(gè)自己領(lǐng)域電商的組織者,是個(gè)很大的學(xué)問(wèn)。這是我在思考線(xiàn)下推廣中策劃的重點(diǎn)之一,因?yàn)樗麜?huì)引起你的目標(biāo)消費(fèi)群體的關(guān)注,拉攏的是消費(fèi)者對(duì)你的更感情,你想如果消費(fèi)者帶有感情色彩來(lái)到你的網(wǎng)站會(huì)是什么樣子。
3.社區(qū)的力量
我們看分眾的戰(zhàn)略,實(shí)在讓人佩服江南春的架構(gòu),今天在望京商業(yè)中心D座電梯口,我一直在琢磨一個(gè)問(wèn)題,江南春的商業(yè)樓宇傳媒手段,不是精準(zhǔn)把握消費(fèi)群體的出入口問(wèn)題,而是很好的把握了社區(qū)這個(gè)關(guān)鍵詞。他收購(gòu)合眾,控制的是樓宇電梯外的焦點(diǎn),而電梯內(nèi)的那一瞬間更加重要,無(wú)聊的電梯內(nèi)實(shí)在是每個(gè)人都有可能會(huì)尷尬的地方,框架傳媒的誕生和快速發(fā)展證明了這一點(diǎn)。江南春也意識(shí)到了電梯內(nèi)的框架對(duì)他潛在的市場(chǎng)威脅,至少是對(duì)社區(qū)廣告份額的威脅。他也很好的將框架招致麾下。完成了他商業(yè)樓宇廣告的內(nèi)外帝國(guó)。其實(shí)我在想的不是商業(yè)社區(qū),我想的是居住社區(qū),雖然他在占領(lǐng)了部分立體廣告之后,誕生的卻是另一個(gè)平面媒體的廣告新寵兒,其發(fā)展速度也很迅猛。品牌線(xiàn)下推廣,我們所忽視似乎是社區(qū)對(duì)我們的影響。社區(qū)的文化,社區(qū)電商意識(shí)的成熟,是我們的機(jī)會(huì),通過(guò)精準(zhǔn)的機(jī)會(huì)合作,我們一樣能找出自己的群體增強(qiáng)我們的力量,純凈水桶廣告的應(yīng)用也開(kāi)始被關(guān)注,如何與其合作,在這里不提具體做法,以免蒙蔽大家更明亮的眼睛。
品牌線(xiàn)下推廣存在的誤區(qū)
品牌線(xiàn)下推廣誤區(qū)一:質(zhì)量取勝,無(wú)需品牌
很多企業(yè)認(rèn)為,產(chǎn)品的品牌推廣是依靠產(chǎn)品本身的質(zhì)量,質(zhì)量決定一切,無(wú)需花費(fèi)精力去做營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)品質(zhì)量固然重要,但在快速發(fā)展的信息時(shí)代,再好的產(chǎn)品也需要作營(yíng)銷(xiāo)。而傳統(tǒng)的“酒香不怕巷子深”的思想應(yīng)該摒棄。
品牌線(xiàn)下推廣誤區(qū)二:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),成本較低
出現(xiàn)這種誤解是因?yàn)檫@類(lèi)企業(yè)缺少對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)的深入了解,雖然網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)的性?xún)r(jià)比非常高,但也需要一定量的資金投入,它是一個(gè)有戰(zhàn)略規(guī)劃,有布局的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。需要大量的人力和物力不斷的去支撐,而非簡(jiǎn)單的發(fā)一篇新聞稿就可以當(dāng)作自己的品牌營(yíng)銷(xiāo)了。
品牌線(xiàn)下推廣誤區(qū)三:網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo),并非“拿來(lái)主義”
品牌營(yíng)銷(xiāo)的核心在于“差異化”營(yíng)銷(xiāo),其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)的亮點(diǎn)恰恰在于企業(yè)不同于同行其他企業(yè)的“個(gè)性”。所以你“復(fù)制”過(guò)來(lái)的并一定適合你。
品牌線(xiàn)下推廣誤區(qū)四:網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo),并非”新聞稿發(fā)布”
網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,是要根據(jù)企業(yè)自身情況及行業(yè)地位制定有規(guī)劃的目標(biāo),隨著不同時(shí)期目標(biāo)也有所不同,當(dāng)然營(yíng)銷(xiāo)方式也會(huì)有所不同。
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新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣(mài)總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱(chēng)及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。