化妝品品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案
我們知道化妝品品牌通過(guò)品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,以消費(fèi)者為核心重組企業(yè)行為和市場(chǎng)行為,綜合協(xié)調(diào)地使用各種形式的傳播方式,以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的傳播形象,傳遞一致的產(chǎn)品信息,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的雙向溝通,迅速樹(shù)立產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者心目中的地位,建立產(chǎn)品品牌與消費(fèi)者長(zhǎng)期密切的關(guān)系,更有效的達(dá)到廣告?zhèn)鞑ズ彤a(chǎn)品行銷(xiāo)的目的。今天先知品牌就來(lái)介紹一下化妝品品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案。
一.分析當(dāng)下化妝品行業(yè)存在的問(wèn)題
—國(guó)內(nèi)企業(yè)后知后覺(jué)
整合營(yíng)銷(xiāo)的概念誕生于上世紀(jì)90年代,傳到中國(guó)的時(shí)間不過(guò)十多年,這也難怪國(guó)內(nèi)企業(yè)鮮有建樹(shù)。作為“舶來(lái)品”的整合營(yíng)銷(xiāo)理念,想要在短時(shí)間內(nèi)被業(yè)界認(rèn)可需要一定是件的積累和沉淀。
“整合營(yíng)銷(xiāo)防止信息輸出的割裂和斷層,會(huì)使資源的利用效果更集約,信息到達(dá)更精準(zhǔn),但更好由專(zhuān)門(mén)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)來(lái)統(tǒng)籌和運(yùn)作。”廣州天勤品牌整合傳播機(jī)構(gòu)總經(jīng)理張兵武在接受CBO記者采訪時(shí)建議。
然而,“由于化妝品企業(yè)的認(rèn)知仍然停留在硬廣的血拼上,對(duì)于整合營(yíng)銷(xiāo)的粗求并不旺盛,”直接導(dǎo)致了營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)和廣告策劃公司的功能單一、人才短缺、策劃能力薄弱。那么是什么原因?qū)е缕髽I(yè)需求不旺盛呢?
“中國(guó)的民族企業(yè)家創(chuàng)造力很強(qiáng),整合能力也很強(qiáng),但是他們把不準(zhǔn)的脈話,就不敢投入了,但電視廣告則不同,立竿見(jiàn)影,有跡可循,已經(jīng)有很多人嘗到了甜頭。”廣州十長(zhǎng)生化妝品有限公司董事長(zhǎng)王國(guó)安分析。
從各大衛(wèi)視連年攀登的廣告費(fèi)也不難發(fā)現(xiàn),業(yè)界營(yíng)銷(xiāo)主流方式仍然是在硬廣上血拼。鋪天蓋地的電視硬廣配合簡(jiǎn)單粗暴的地面打板更是成就了大銷(xiāo)蕭條背景下鮮見(jiàn)的“熱鬧”。 電視廣告廝殺已然成為紅海,王國(guó)安認(rèn)為:“現(xiàn)在的硬廣只能通過(guò)大平臺(tái)、大投入才可能能有大產(chǎn)出。”
因此,各大品牌不惜花重金在各大衛(wèi)視高頻投放、在平面媒體上使品牌廣告處于蘭蔻和雅詩(shī)蘭黛的中間,甚至強(qiáng)行要求店家把自己品牌形象柜擺在資生堂隔壁,然而從企業(yè)單方面的良好愿景抵達(dá)消費(fèi)者認(rèn)知,征程艱難。“你自己擺在什么位置,跟消費(fèi)者把你擺在什么地方是兩碼事。”王國(guó)安表示。
在消費(fèi)者對(duì)化妝品的認(rèn)知還不夠清晰的時(shí)候,很多廣告品牌一躍成為國(guó)內(nèi),甚至從山寨品牌成功蛻變?yōu)槊褡?,完成了從抄襲到正身的一次飛躍,如今品牌意識(shí)強(qiáng)化的現(xiàn)實(shí)下,企業(yè)還在堅(jiān)持說(shuō)服式營(yíng)銷(xiāo)的話,就是自欺欺人的強(qiáng)行“忽悠”。
2.軟硬兼施,讓消費(fèi)者為你營(yíng)銷(xiāo)
“投個(gè)幾千萬(wàn)硬廣等于打水漂,連個(gè)水花都看不到”的現(xiàn)狀,逼迫企業(yè)窮而思變,電視廣告費(fèi)用不斷攀升的壓力之下,不少小企業(yè)開(kāi)始關(guān)注整合營(yíng)銷(xiāo)。“一定會(huì)有很多小企業(yè),比如網(wǎng)絡(luò)淘品牌等坐不起硬廣,就得在這方面下血本了,我認(rèn)為整合營(yíng)銷(xiāo)的先行者往往是沒(méi)有嘗到電視廣告甜頭的企業(yè)。”某品牌商認(rèn)為。“3000萬(wàn)元投個(gè)電視廣告也許不夠,但可以試試做個(gè)公關(guān)事件。”
然而,整合營(yíng)銷(xiāo)推廣是所有小企業(yè)躲避硬廣戰(zhàn)的避難所嗎?硬廣與軟廣的投入比例多少比較合適呢?網(wǎng)創(chuàng)花滿樓為百雀羚做的所謂“空手套白狼”的“涌泉相報(bào)”網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)方案當(dāng)真不需要硬廣投入嗎?如果沒(méi)有《非誠(chéng)勿擾》節(jié)目的高頻廣告插播,天貓商城又在硬廣上打上了商城logo,網(wǎng)點(diǎn)的流量提升也是很難在短期內(nèi)做起來(lái),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,沒(méi)有流量就沒(méi)有銷(xiāo)量,這一關(guān)鍵要素的實(shí)現(xiàn),百雀羚的硬廣支撐功不可沒(méi)。
記者隨機(jī)采訪的某華南企業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)事件,湖北某地代理商稱(chēng),因?yàn)橛矎V還沒(méi)開(kāi)始上,前期的門(mén)店報(bào)名很難真正落實(shí)到位,多半在走形式。廣州十長(zhǎng)生化妝品有限公司董事長(zhǎng)王國(guó)安認(rèn)為,“現(xiàn)在的整合營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該體現(xiàn)在跨平臺(tái)和跨界的資源整合之上,硬廣和軟廣的費(fèi)用支出比例應(yīng)該是5:5。”
沒(méi)有一定分量的硬廣也難以支撐所有活動(dòng)的開(kāi)展,但是一個(gè)好的創(chuàng)意也是至關(guān)重要,因?yàn)檫@是形成二次傳播的關(guān)鍵。品牌嘉媚樂(lè)3000萬(wàn)打造的年度大型整合營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目“嘉媚樂(lè).遇見(jiàn)玫瑰遇見(jiàn)愛(ài)”以江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》為支點(diǎn),充分合理的利用資源匹配,將全年的媒介傳播、公關(guān)推廣、路演促銷(xiāo)、終端形象都整合到這條營(yíng)銷(xiāo)主線之下,聚焦傳播。線上線下共吸引7萬(wàn)人報(bào)名。
有代理商認(rèn)為,渠道認(rèn)知以利益為撬動(dòng)點(diǎn),與品牌商站在同一陣營(yíng)上去掏消費(fèi)者的口袋,這就很容易整合進(jìn)來(lái),而整合營(yíng)銷(xiāo)傳播更關(guān)鍵的一點(diǎn)是消費(fèi)者認(rèn)知,讓消費(fèi)者幫忙宣傳,需要徹底征服消費(fèi)者的心智。這一點(diǎn),國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)心里沒(méi)譜,普遍缺乏自信。
公益牌也好,情感牌也罷,勵(lì)志故事也成,也許,是時(shí)候讓消費(fèi)者參與進(jìn)來(lái)一起營(yíng)銷(xiāo)了,正如整合營(yíng)銷(xiāo)之父唐·舒爾茨所言:“過(guò)去我們總是不停地說(shuō)服消費(fèi)者,現(xiàn)在我們需要傾聽(tīng),要進(jìn)一步傾聽(tīng)消費(fèi)者的需求。”
1.把握創(chuàng)新品質(zhì)的個(gè)性化時(shí)代
a.原料創(chuàng)新:中國(guó)擁有豐富的化妝品天然原材料資源,尤其是在中草藥的使用上更是無(wú)出其右,這對(duì)于圍繞化妝品的天然原材料的創(chuàng)新研發(fā)上面,國(guó)內(nèi)企業(yè)具有的明顯的優(yōu)勢(shì)。
b.功能創(chuàng)新:2016年,化妝品在功能方面的創(chuàng)新將被發(fā)揮到,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)是化妝品的基礎(chǔ)功能讓?zhuān)瑢?huì)被那些有創(chuàng)意理念的品牌發(fā)揮到更佳狀態(tài);另一個(gè)方面是化妝品的功能性上,無(wú)論是純粹的功能化妝品還是普通化妝品的獨(dú)特功能上,都將成為創(chuàng)新品質(zhì)的亮點(diǎn)。
c.化妝品的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)有近六成的因素來(lái)自于產(chǎn)品品質(zhì)本身,如何通過(guò)品質(zhì)創(chuàng)新帶給消費(fèi)者更加的消費(fèi)體驗(yàn)?如何通過(guò)品質(zhì)創(chuàng)新帶給消費(fèi)者更加豐富的體驗(yàn)點(diǎn)?是我們預(yù)測(cè)的2016年化妝品通過(guò)產(chǎn)品與消費(fèi)者更加有效互動(dòng)的關(guān)鍵所在。
d.概念創(chuàng)新:有關(guān)化妝品的概念創(chuàng)新一直層出不窮,2016年,這種創(chuàng)新將有所不同,即,通過(guò)概念創(chuàng)新打造滿足個(gè)性化消費(fèi)需求的概念品質(zhì)化妝品,將成為主流。如果我們說(shuō)2016年將進(jìn)入到新概念化妝品時(shí)代,可能為時(shí)尚早,但趨勢(shì)已經(jīng)十分明顯。
e.社交創(chuàng)新:通過(guò)化妝品品質(zhì)的創(chuàng)新來(lái)滿足消費(fèi)者的社交創(chuàng)新需求?這或許是2015年化妝品企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新更易爆發(fā)的發(fā)力點(diǎn)。原因很簡(jiǎn)單,如何令化妝品的“面子工程”更加滿足人們的社交需求,已經(jīng)非常重要——人們希望在不同的情境之下建立不同的個(gè)性化“面子工程”。
2.渠道多元化的艱難選擇
隨著大互聯(lián)時(shí)代的真正形成,化妝品營(yíng)銷(xiāo)渠道越來(lái)越呈現(xiàn)出多元化的格局,企業(yè)所面臨的渠道選擇空間越來(lái)越廣泛,一方面為企業(yè)提供了廣泛選擇的機(jī)會(huì),另一方面也使得化妝品營(yíng)銷(xiāo)渠道體系的構(gòu)建帶來(lái)難題。企業(yè)到底構(gòu)建什么樣的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道體系比較合理有效呢?2015年,化妝品品牌營(yíng)銷(xiāo)者將愈發(fā)受到這一難題的困擾,多元化渠道選擇的難題性指數(shù)提升。做出正確的渠道選擇的,將會(huì)迅速在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出,做出錯(cuò)誤的渠道選擇的,將繼續(xù)在這一困擾當(dāng)中徘徊不前。
3.社會(huì)化內(nèi)容為王的借勢(shì)傳播時(shí)代
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)早已不是什么新鮮事兒,內(nèi)容為王也已經(jīng)成為現(xiàn)代整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的一大鐵律之一。正是在這樣的大背景之下,內(nèi)容的創(chuàng)新性越來(lái)越低,內(nèi)容所能創(chuàng)造出的營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng)新點(diǎn)越來(lái)越弱,于是,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)由無(wú)往不利的營(yíng)銷(xiāo)利器演變成營(yíng)銷(xiāo)傳播的必要條件。因此,很多化妝品營(yíng)銷(xiāo)者開(kāi)始搜尋具有強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)傳播影響力的“社會(huì)化內(nèi)容”,以此借勢(shì)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容整合型的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,達(dá)到更佳的傳播效果。
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新辣道董事長(zhǎng)李劍先知中國(guó)在文化方面的競(jìng)爭(zhēng)力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢(shì)能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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餓了么星選外賣(mài)總經(jīng)理魏總先知中國(guó)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國(guó)合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱(chēng)及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競(jìng)爭(zhēng)力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。