關于品牌整合營銷策略你了解多少?
不管是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)還是中小企業(yè)品牌整合營銷策略都是很重要的,它是品牌等與企業(yè)的所有接觸點作為信息傳達渠道,以直接影響消費者的購買行為為目標,是從消費者出發(fā),運用所有手段進行有力的傳播的過程。說到這也只是皮毛,關于品牌整合營銷策略你了解多少?
一.品牌整合營銷概述
品牌整合營銷傳播brand integrated marketing communication,簡稱:IMC,傳統(tǒng)意義上是指不是將廣告、公關、促銷、直銷、活動等方式的簡單疊加運用,而是在了解目標消費者的需求,并反映到企業(yè)經營戰(zhàn)略中,持續(xù)、一貫地提出合適的對策。
整合營銷傳統(tǒng)創(chuàng)始人給出了全新的定義: BIMC不是以一種表情,一種聲音,而是以更多的要素構成的概念。BIMC以潛在顧客和現(xiàn)在顧客為對象、開發(fā)并實行說服性的傳播的多種形態(tài)的過程。IMC的目的是直接影響聽眾的傳播形態(tài),IMC考慮消費者與企業(yè)接觸的所有要素。
二.品牌整合營銷公司的服務內容:
1.戰(zhàn)略整體規(guī)劃:
市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張?zhí)釤挕?創(chuàng)意策略制定、整體運營步驟規(guī)劃、投入和預期設定。
2.營銷型網站:
網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發(fā)。
3.傳播內容規(guī)劃:
品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
4.整合傳播推廣:
SEO優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷銷、事件營銷、公關活動等傳播方式。
5.數(shù)據(jù)監(jiān)控運營:
網站監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網站訪問數(shù)量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計分析、網頁瀏覽深度統(tǒng)計分析、熱門關鍵字訪問統(tǒng)計分析。
三.企業(yè)品牌整合營銷策略
娃哈哈公司介紹
娃哈哈,中國品牌,由杭州娃哈哈集團有限公司持有,是四大飲料制造商之一。2009年,娃哈哈入選中國龍頭紀錄協(xié)會中國更大的食品飲料生產企業(yè),曾創(chuàng)造了多項龍頭之更、中國之更。
經營理念符合消費者心理是品牌成功的核心
品牌說到底就是消費者內心對你的認可程度。先知品牌營銷介紹中國有句老話:"得民心者得天下"."什么產品是中國老百姓更需要的?什么樣的產品老百姓買得起(樂得買)?什么品味老百姓更喜歡?怎樣才能使老百姓更滿意?"這始終是娃哈哈關注的問題。更終娃哈哈把經營理念鎖定為:"千家萬戶笑哈哈,幸福快樂你我他!"這一經營理念的本質內涵是:生產真正有使用價值的產品;做大眾化品牌;代表健康、快樂的形象。“喝了娃哈哈,吃飯就是香”這句十多年前娃哈哈營養(yǎng)液的廣告語,可能不少人至今還會有點印象,它曾被人們視為廣告的經典。八十年代末,娃哈哈就是憑藉這句人人皆知的廣告語及其體現(xiàn)出的可感知的價值理念,使娃哈哈兒童營養(yǎng)液獲得了舉世矚目的功。二十世紀末的中國兒童和他們的父母們,幾乎無人不知無人不曉。正說明了這一點。
準確的產品市場定位是建樹品牌的根本
只有將產品進行準確的市場定位才能更符合市場需求,產品也才能適銷對路;而只有把產品做大、做好了,也才能產生品牌效應。
至今為此,娃哈哈的宗慶后本人一直堅持花三分之一以上的時間跑市場一線,用敏銳的市場感覺去把握千變萬化的市場動態(tài)。有人把老總跑一線市場稱為“酷營銷”的要素之一。
成功的廣告宣傳是確立品牌的基礎
市場營銷是品牌建設的基礎,廣告?zhèn)鞑サ睦εc渠道通路的推力,并稱為市場營銷的動力雙翼,其作用不言而喻。先知策劃介紹娃哈哈一貫注重廣告的投入,但同時堅持明確的廣告策略:經濟有效、樹立品牌的個性。所謂有效是指對消費者有效,“叫好不叫賣”、華而不實的廣告娃哈哈堅決不采用;而個性是品牌存在的根本,是其生命力的張揚與體現(xiàn)。
的產品質量是維護品牌的保證——品質是品牌的靈魂
娃哈哈之所以能夠深得消費者的信賴,成為中國食品飲料中的更品牌,產銷量全國更,同樣與娃哈哈一直堅持“走質量興企的道路,打造產品質量”的方向分不開。
娃哈哈主要從四個方面著手提高產品質量:一是從硬體著手,娃哈哈陸續(xù)在生產流水線上的投入已超過了20多億元,僅2000年公司就投資4.2億元,引進了19條龍頭更先進的生產線。先進的設備是優(yōu)質標準化生產的保證。二是強化軟體管理,完善質量檢驗體系,加強在線檢測能力,實行全員全過程的質量管理體制。三是原料嚴格把關,每項產品從原材料到配料嚴格把關,堅決做到真材實料,絕不摻假少兩。四是良好的售后服務體系。
強勢的銷售網路是品牌成功的關鍵
中國幅原遼闊,東西縱橫上萬里,南北溫差50度,人口是美國的4倍,法國的20倍。在這個遼闊的疆域、巨大的市場,如何才能營造全國的品牌?怎樣能讓全中國數(shù)以60萬個城鄉(xiāng)小店的柜臺上在激烈的市場競爭中,與娃哈哈交過手的品牌有無數(shù)個,其一一潰敗的原因并非因為娃哈哈有多強大,而正是因為娃哈哈這遍布全國城鄉(xiāng)、無以匹敵的強勢銷售網路??梢哉f為消費者提供便利是娃哈哈品牌競爭制勝的關鍵之所在??煽诳蓸分袊目偛迷袊@道:"其它均可與娃哈哈比,但進入市場的速度無法與娃哈哈比。"
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經驗豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
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餓了么星選外賣總經理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強大原型非常實用,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設計方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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遠洋集團品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團隊的專業(yè)能力及服務態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設計的后期應用效果也非常有競爭力,為遠洋養(yǎng)老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。