榴蓮酥如何進(jìn)行品牌整合傳播

　　 榴蓮酥如何進(jìn)行品牌整合傳播

　　一.榴蓮酥品牌整合傳播原則

　　1.在品牌整合傳播中，消費(fèi)者處于核心地位。

　　2.對(duì)消費(fèi)者深刻全面地了解，是以建立資料庫為基礎(chǔ)的。

　　3.榴蓮酥品牌整合傳播的核心是培養(yǎng)真正的"消費(fèi)者價(jià)值"觀，與那些更有價(jià)值的消費(fèi)者保持長期的緊密聯(lián)系。

　　4.以本質(zhì)上一致的信息為支撐點(diǎn)進(jìn)行傳播。企業(yè)不管利用什么媒體，其產(chǎn)品或服務(wù)的信息一定得清楚一致。

　　5.以各種傳播媒介的整合運(yùn)用作手段進(jìn)行傳播。凡是能夠?qū)⑵放?、產(chǎn)品類別和任何與市場(chǎng)相關(guān)的信息傳遞給消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者的過程與經(jīng)驗(yàn)，均被視為可以利用的傳播媒介。

　　二.榴蓮酥如何進(jìn)行品牌整合傳播

　　1.市場(chǎng)細(xì)分，即將各種不同類型的市場(chǎng)進(jìn)一步劃分為若干個(gè)顧客群體或市場(chǎng)面;

　　2.分銷策劃，產(chǎn)品要經(jīng)過一定的方式、方法和路線才能進(jìn)人消費(fèi)者和用戶手中，分銷便是企業(yè)使其產(chǎn)品由生產(chǎn)地點(diǎn)向銷咨地點(diǎn)運(yùn)動(dòng)的過程。

　　3.產(chǎn)品策劃，產(chǎn)品策劃是企業(yè)市場(chǎng)營銷組合中更重要的一種手段，是企業(yè)決定其價(jià)格、分銷和促銷手段的基礎(chǔ)。先知品牌營銷策劃公司認(rèn)為，產(chǎn)品策劃是指企業(yè)從產(chǎn)品開發(fā)、上市、銷含至報(bào)廢的全過程的活動(dòng)及方案。產(chǎn)品策劃也可稱為商品企劃。產(chǎn)品策劃從類型上說，包括新產(chǎn)品開發(fā)、舊產(chǎn)品的改良和新用途的拓展等三方面的內(nèi)容;從現(xiàn)代營銷觀點(diǎn)上說，其過程和內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品創(chuàng)意、可行性評(píng)價(jià)、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品品牌策劃、產(chǎn)品營銷設(shè)計(jì)、產(chǎn)品目標(biāo)等方面的策劃。

　　4.市場(chǎng)優(yōu)選，選擇若于個(gè)適合本企業(yè)經(jīng)營的細(xì)分市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng);

　　5.價(jià)格策劃，價(jià)格是市場(chǎng)營銷組合中更重要的因素之一，是企業(yè)完成其市場(chǎng)營銷目標(biāo)的有效工具。價(jià)格策劃就是企業(yè)產(chǎn)品在進(jìn)人市場(chǎng)過程中如何利用價(jià)格因素來爭取進(jìn)人目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)而滲透甚至占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)，以及為達(dá)到營銷目標(biāo)而制定相應(yīng)的價(jià)格策略的一系列活動(dòng)及方案、措施。

　　三.榴蓮酥品牌整合傳播注意事項(xiàng)

　　品牌整合傳播是基于整合的原則，它是從單一的戰(zhàn)略平臺(tái)上整合地使用各種媒體工具，比以往獨(dú)立地使用媒體進(jìn)行傳播會(huì)帶來更大的投入回報(bào)。一種整合了多種傳播活動(dòng)的整體傳播戰(zhàn)略，包括：公關(guān)、廣告、投資者關(guān)系、互動(dòng)或內(nèi)部傳播——用以管理公司的寶貴資產(chǎn)——品牌。榴蓮酥品牌整合傳播自于品牌價(jià)值管理，它的核心理念是通過品牌管理實(shí)現(xiàn)價(jià)值極大化。

　　榴蓮酥品牌整合傳播的起點(diǎn)是企業(yè)，而不是營銷傳播。品牌整合傳播開始于明確商業(yè)模式中品牌所承擔(dān)角色，決定怎樣借助品牌的作用促進(jìn)和維持企業(yè)的成長。當(dāng)然，這首先意味著必須將品牌視為一種財(cái)務(wù)資產(chǎn)，并識(shí)別出驅(qū)動(dòng)品牌價(jià)值提升的關(guān)鍵因素，用以通過整合傳播上的努力，來影響、控制和評(píng)估這種資產(chǎn)。

　　品牌整合傳播需要高水平的管理，因?yàn)樗鼘?zhàn)略、財(cái)務(wù)和營銷傳播整合到一起管理，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值更大化。它在聯(lián)合執(zhí)行、財(cái)務(wù)和營銷管理方面起著催化劑的作用，以幫助移除企業(yè)內(nèi)部那些可能阻礙整合傳播實(shí)施的障礙。