茶葉品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是現(xiàn)在企業(yè)要想在市場上得到長久發(fā)展必須實(shí)施的政策。茶葉作為中國歷史悠久的產(chǎn)品,企業(yè)在給產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略策劃時(shí)需盡快的能夠和整個(gè)品牌、服務(wù)定位和經(jīng)營理念相符合。下文我們就茶葉品牌戰(zhàn)略規(guī)劃來了解下。
茶葉品牌新的五種未來趨勢
1.茶葉行業(yè)高度分散,急需突破
茶葉行業(yè)品牌集中度不高,大益、吳裕泰、天福市值11~15億左右;目前在茶葉行業(yè)內(nèi),尚沒有出現(xiàn)任何一家市場占有率超過5%的品牌,另一個(gè)重要的現(xiàn)象是,西湖龍井、烏龍茶、普洱茶這三類茶占據(jù)著線上銷售80%的市場份額,茶葉銷售同質(zhì)化競爭較為嚴(yán)重。
2.茶葉急需年輕化,及培養(yǎng)90后的茶飲習(xí)慣
中國的網(wǎng)民消費(fèi)茶葉有明顯的年齡標(biāo)志,目前的主要茶葉消費(fèi)網(wǎng)民是70后和80后,如何培養(yǎng)90后、00后的茶飲習(xí)慣,如何把茶葉打造成快節(jié)奏生活的調(diào)劑品是做電商需要思考的首要問題。需將茶飲將市場進(jìn)行再細(xì)分,開辟出針對年輕人的垂直類茶葉電商,原料差異化、茶葉品牌化,強(qiáng)調(diào)“互動(dòng)”和“樂趣”,通過社交,增加用戶粘性,滿足消費(fèi)者情感需求。
3.茶葉行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期
“茶行業(yè)在中國的發(fā)展,跟九十年代初期美國的咖啡市場非常類似,市場在轉(zhuǎn)型,消費(fèi)者對茶的認(rèn)知和需求都發(fā)生了非常大的轉(zhuǎn)變,我們必須更踏實(shí)更專業(yè),才能服務(wù)好消費(fèi)者。
4.賣給年輕人的茶,需要和年輕人是「同類」
賣給年輕人的茶,首先要給年輕人一種「我們是同類」的姿態(tài),然后表示「我跟你們一塊兒玩」。
5.新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)
茶膏vs速溶茶:茶膏低溫萃取茶葉精華,更健康。
茶膏vs袋泡茶:茶膏直接溶于水,無須丟棄包裝袋,更環(huán)保。
茶膏vs茶葉:茶膏晶瑩剔透便于攜帶,使喝茶不再顯得老氣橫秋,更美觀,更新潮
茶葉品牌戰(zhàn)略規(guī)劃“指南”
1.企業(yè)文化決定企業(yè)高度
企業(yè)文化是創(chuàng)業(yè)者的心聲、是企業(yè)的原動(dòng)力、是企業(yè)的性格、是團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)、是企業(yè)的目的,決議著企業(yè)的團(tuán)隊(duì)組建、企業(yè)的方向戰(zhàn)略、企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)等等。因而,企業(yè)文化決議著企業(yè)的高度。
2.產(chǎn)品定位是企業(yè)發(fā)展的根本
關(guān)于茶企業(yè)來說,產(chǎn)品就是本,產(chǎn)品定位不好,其他做得再好也沒有用。你能夠靠強(qiáng)勢投入來增加你產(chǎn)品的度,但是假如你的產(chǎn)質(zhì)量量不過硬,佳譽(yù)度起來不,那么企業(yè)的度越廣,對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越大。
茶葉品牌產(chǎn)品的定位包括了:產(chǎn)品資源優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、品名設(shè)計(jì)、廣告語設(shè)計(jì)、功用設(shè)計(jì)、理念設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)等的綜合體,做得越全面,你的產(chǎn)品就更具有生命力。
3.目標(biāo)客戶定位決定渠道建設(shè)的速度
有了明白的客戶剖析,就能夠明白經(jīng)過什么樣的銷售渠道才能夠到達(dá)消費(fèi)者的方式。目的客戶定位不精確,必然招致銷售走彎路,投入不明白,渠道不暢通,以至梗塞。
目的客戶的定位是渠道設(shè)計(jì)的前提,只要找準(zhǔn)目的客戶,依據(jù)產(chǎn)品的性能與目的客戶,才干精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)渠道。
4.渠道設(shè)計(jì)決定發(fā)展速度
中小型茶企業(yè)大局部沒有完好的渠道設(shè)計(jì),而是依據(jù)經(jīng)歷或者是簡單的人脈關(guān)系構(gòu)成,隨意找個(gè)親戚朋友經(jīng)銷、代理,或者是到市場以但凡客戶等打款、能進(jìn)貨就給予代理,這樣均會(huì)對企業(yè)的開展形成一定的負(fù)面影響。
5.價(jià)格設(shè)定決定企業(yè)生存
撇脂定價(jià)、本錢定價(jià)、本錢加成定價(jià)、心理定價(jià)、尾數(shù)定價(jià)等多種辦法,針對不同的產(chǎn)品綜合市場開始合理的定價(jià)。價(jià)錢的設(shè)定關(guān)乎整個(gè)企業(yè)的利潤分配的合理性。因而是企業(yè)開展至關(guān)重要的環(huán)節(jié),直接決議著企業(yè)的生存、各局部、協(xié)作單位的生存。
6.宣傳方式?jīng)Q定傳播速度
為提高企業(yè)的度,讓目標(biāo)客戶、合作伙伴,更加了解企業(yè)的茶葉產(chǎn)品、文化,宣傳方式的選擇非常關(guān)鍵,尤其是低投入、高效率的宣傳方式方可盡快促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)在的宣傳方式眾多,電視、媒體、互聯(lián)網(wǎng)、微信、會(huì)議、宣傳品、戶外廣告等等,選擇不準(zhǔn)確,不但投入大,而且得到的效果并不會(huì)明顯。
每一個(gè)茶企業(yè)的發(fā)展必然經(jīng)歷導(dǎo)入期、發(fā)展期、成熟期、衰退期,每一階段茶企業(yè)的宣傳應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的需求進(jìn)行選擇有效的宣傳方式。
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- 先知公司測名系統(tǒng)
- 客戶評價(jià)
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
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