企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃原則、技巧

　　企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)長(zhǎng)久的發(fā)展規(guī)劃，它可能是短期一年，也可能是三到五年的。先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略全案公司提醒一個(gè)完善的企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略包括品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的目的、品牌模式的選擇、品牌識(shí)別、品牌延伸與品牌管理。那企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略如何規(guī)劃，才能顯現(xiàn)品牌的重要性呢？

　　企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃基本原則

　　1.市場(chǎng)導(dǎo)向原則: 在“統(tǒng)一、垂直管理、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)”體制前提下，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，尊重市場(chǎng)選擇，不斷滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

　　2.利益優(yōu)先原則：充實(shí)表現(xiàn)效益優(yōu)先的原則，創(chuàng)建科學(xué)公道的品牌評(píng)估系統(tǒng)，綜合斟酌品牌的范圍效益、經(jīng)濟(jì)效益、和資本公道操縱等身分，出力培養(yǎng)綜合效益高的國(guó)家重點(diǎn)主干品牌，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)步獲利本領(lǐng)。

　　3.精簡(jiǎn)整合原則：繼續(xù)推進(jìn)品牌整合，在“百牌號(hào)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合牌號(hào)，精簡(jiǎn)規(guī)格，為全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌擴(kuò)張騰出發(fā)展空間。同時(shí)，進(jìn)一步明確全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌市場(chǎng)定位，強(qiáng)化主導(dǎo)規(guī)格，逐步壓縮、淘汰非主導(dǎo)規(guī)格。

　　企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃核心內(nèi)容

　　1.對(duì)品牌進(jìn)行體檢診斷

　　對(duì)品牌評(píng)脈體檢，是決議企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃樂(lè)成與否的關(guān)鍵。這一步，是一項(xiàng)很是謹(jǐn)嚴(yán)過(guò)細(xì)的事情，既使一個(gè)小小的錯(cuò)誤，也會(huì)讓你錯(cuò)一子而輸全局。品牌體檢調(diào)研的形式包含：品牌所在市場(chǎng)環(huán)境、品牌與消費(fèi)者的關(guān)系、品牌與競(jìng)爭(zhēng)品牌的關(guān)系、品牌的資產(chǎn)環(huán)境和品牌的戰(zhàn)略方向、品牌架構(gòu)、品牌構(gòu)造等等。

　　2.規(guī)劃企業(yè)的品牌愿景

　　品牌愿景就像迷霧中的燈塔，為航船指明前進(jìn)的方向。簡(jiǎn)單的說(shuō)，品牌愿景就是告訴消費(fèi)者、股東及員工：品牌未來(lái)的發(fā)展的方向是什么?品牌未來(lái)要達(dá)到什么目標(biāo)?

　　3.提煉品牌核心價(jià)值

　　品牌核心價(jià)值是品牌的靈魂和精髓，是企業(yè)一切營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)圍繞的中心。品牌核心價(jià)值應(yīng)有鮮明的個(gè)性。品牌核心價(jià)值要能撥動(dòng)消費(fèi)者心弦。品牌核心價(jià)值要有包容性，為今后品牌延伸預(yù)埋管線。國(guó)內(nèi)品牌建設(shè)工作剛剛開(kāi)展幾年，中國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。

　　企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技巧

　　1.避實(shí)擊虛，出奇制勝

　　企業(yè)品牌成長(zhǎng)計(jì)謀計(jì)劃需避開(kāi)對(duì)本身品牌晦氣或不占上風(fēng)的方面，好比競(jìng)爭(zhēng)敵手強(qiáng)勢(shì)的訴求點(diǎn)，被人習(xí)用的表現(xiàn)手法等，而指向虛處，好比被輕忽的消費(fèi)集體,敵手的缺點(diǎn)等，從而得到自動(dòng),博得成功。避實(shí)擊虛實(shí)際上是抉擇目標(biāo)，確定主攻方向的目的時(shí)所用的一個(gè)戰(zhàn)略，而聲東擊西則請(qǐng)求沖破常規(guī)。

　　2.品牌傳播方式多變化

　　有許多廣告還沒(méi)有完全發(fā)揮企出潛力就被替換擱置，這常常是由于人們覺(jué)得穩(wěn)定的風(fēng)格是乏味的、沒(méi)有新鮮感的。現(xiàn)代的技術(shù)水平已經(jīng)使產(chǎn)品間的差距越來(lái)越小，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)執(zhí)行正確的戰(zhàn)略，建立獨(dú)特的品牌形象，將會(huì)使產(chǎn)品在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。因?yàn)?，更終決定產(chǎn)品市場(chǎng)地位的是品牌總體上的性格而不是產(chǎn)品間的差異。

　　3.以十攻一，優(yōu)勢(shì)取勝。

　　在企業(yè)資源有限時(shí)，集中精力攻擊重點(diǎn)市場(chǎng)或占領(lǐng)小的市場(chǎng)更是明智選擇，這也是聚焦的作用。

　　總結(jié)：經(jīng)過(guò)以上對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的介紹，小編以為，首先要做好市場(chǎng)查詢(xún)拜訪，領(lǐng)會(huì)消費(fèi)者心中的一些真實(shí)設(shè)法，這樣會(huì)加倍有益于品牌的定位，另外，便是要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敵手進(jìn)行闡發(fā)，所謂知己知彼攻無(wú)不克，人們應(yīng)當(dāng)要對(duì)本身所處行業(yè)內(nèi)排行前三的競(jìng)爭(zhēng)敵手進(jìn)行闡發(fā)，看看這些競(jìng)爭(zhēng)敵手的定位，防止與競(jìng)爭(zhēng)敵手定位相重合，而應(yīng)當(dāng)要找到和競(jìng)爭(zhēng)敵手分歧的定位。