新一年的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃如何做

　　品牌戰(zhàn)略規(guī)劃屬于企業(yè)戰(zhàn)略，它能夠提升品牌形象的高度。且品牌戰(zhàn)略規(guī)劃都是以年為單位的，那對于即將到來的新一年來說，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃如何做才能建立與眾不同的品牌形象呢？

　　新一年的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃如何做

　　一.預(yù)測未來：內(nèi)外部環(huán)境的深度理解

　　1.市場機(jī)遇及威脅

　　2.消費(fèi)者空白及機(jī)會

　　3.競品戰(zhàn)略優(yōu)勢及戰(zhàn)略弱勢

　　4.資源稟賦優(yōu)勢及劣勢

　　二.明晰品牌目標(biāo)及理念：愿景、使命、價值觀

　　品牌使命

　　品牌愿景：全屋全品定制家居品牌

　　品牌價值觀

　　-- 建立品牌事業(yè)理論

　　三.鎖定品牌破局點(diǎn)：

　　1.品牌競爭戰(zhàn)略選擇：

　?。?）總成本優(yōu)先

　　（2）差異化戰(zhàn)略（不對稱競爭）

　?。?）專注化戰(zhàn)略

　　-- 品牌競爭戰(zhàn)略選擇：不對稱競爭戰(zhàn)略

　　2.尋找不對稱競爭點(diǎn)：價值鏈分析

　　3.核心價值的深度思考

　　A. 核心價值發(fā)展可能

　　1.購買理由

　　2.品類

　　3.情感

　　4.使命

　　B. 核心價值xx方向（研討）

　　C. 基于核心價值的核心能力構(gòu)建深度思考

　　四.構(gòu)建強(qiáng)力運(yùn)營配襯

　　1.產(chǎn)品配襯（Product）

　　2.價格配襯（Price）

　　3.渠道配襯（Place）

　　4.營銷配襯（Promotion)

　　五.確立品牌戰(zhàn)略路徑（五年規(guī)劃）

　　新一年的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃五大內(nèi)容

　　1.品牌化決策環(huán)節(jié)

　　品牌化決策環(huán)節(jié)解決的是品牌的屬性問題。究竟是選擇制造商品牌還是經(jīng)銷商品牌？是塑造企業(yè)品牌還是產(chǎn)品品牌？是自創(chuàng)品牌還是外購或加盟品牌？這些看似不存在、不重要的問題，實(shí)際上在企業(yè)的品牌建設(shè)過程中卻是經(jīng)常存在的困惑，大多企業(yè)根本不明白。品牌在創(chuàng)立之前就要決定企業(yè)品牌選擇以及企業(yè)是否以品牌為中心來展開營銷，這將決定著企業(yè)今后的命運(yùn)。

　　2.品牌模式的選擇

　　品牌模式的選擇，解決的則是品牌的結(jié)構(gòu)問題。是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的多品牌？是聯(lián)合品牌還是主副品牌？是背書品牌還是擔(dān)保品牌？一個清晰、協(xié)調(diào)且科學(xué)的品牌結(jié)構(gòu)，對于整合有限的資源，減少內(nèi)耗，提高效能加速累積品牌資產(chǎn)無疑是至關(guān)重要的。

　　3.品牌規(guī)劃的內(nèi)涵

　　企業(yè)經(jīng)營者所希望為消費(fèi)者所認(rèn)同的品牌形象設(shè)計、策劃，它是整個品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重心所在。它從品牌的理念識別、行為識別與符號識別等三方面規(guī)范，其中包括以品牌的核心價值為中心的核心識別和以品牌承諾、品牌個性等元素組成的基本識別；還規(guī)范了品牌在企業(yè)、代言人與產(chǎn)品、推廣、傳播等層面上的準(zhǔn)則；同時為品牌在視覺、聽覺、觸覺等方面確立基本標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.品牌延伸規(guī)劃

　　品牌延伸規(guī)劃是對品牌未來發(fā)展所適宜的事業(yè)領(lǐng)域范圍的清晰界定，明確了未來品牌適合在哪些領(lǐng)域、行業(yè)發(fā)展與延伸，在降低延伸風(fēng)險、規(guī)避品牌稀釋的前提下，以謀求品牌價值的更大化。

　　5.品牌管理規(guī)劃

　　品牌管理規(guī)劃是從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航。