陶瓷企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

　　陶瓷文化在我國歷史悠久，發(fā)展到現(xiàn)在，對于陶瓷企業(yè)來說，要想長久的發(fā)展，就得順應(yīng)時代加入到品牌競爭的行列當(dāng)中，做好陶瓷企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，力爭為企業(yè)的發(fā)展做好“指引”。

　　陶瓷品牌戰(zhàn)略規(guī)劃三大核心

　　1.規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別體系，品牌的一切價值源泉是品牌聯(lián)想、品牌識別是企業(yè)期待的在消費者心智中留下的聯(lián)想。

　　2.規(guī)劃品牌識別統(tǒng)帥企業(yè)營銷傳播活動的基本戰(zhàn)略，即品牌在所有向消費者傳播信息的載體與接觸點上都能演繹出品牌識別，并長期堅持，在時空上達(dá)到每一份營銷廣告費用都為品牌做加法，低成本打造“聯(lián)想豐富、個性鮮明、文化內(nèi)涵厚重、備受消費者推崇甚至是擁有宗教般磁力”的品牌。

　　3.規(guī)劃陶瓷品牌延伸戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)，充分利用品牌資產(chǎn)擴大產(chǎn)品線，用足用透無形資產(chǎn)賺取更多利潤，并通過培育幾個新產(chǎn)品達(dá)到規(guī)模銷售，反過來提升品牌資產(chǎn)。

　　陶瓷品牌戰(zhàn)略規(guī)劃包含的內(nèi)容

　　1.樹立真正做品牌的態(tài)度

　　一個企業(yè)沒有真正做品牌的態(tài)度，沒有沉下心做好品牌樹立的基礎(chǔ)工作，那在品牌競爭的時代，是行不通的。所以，要改變以往期望幾年就樹立一個品牌、一個的心態(tài)，實實在在的、長期堅持的去建設(shè)一個陶瓷品牌。

　　2.進(jìn)行合理的廣告宣傳

　　在生活快節(jié)奏，信息“滿天飛”的今天，“好酒也怕巷子深”。但企業(yè)如若只是一味的去夸大廣告、虛假廣告，其利益受到損失的是陶瓷企業(yè)自身。所以，陶瓷品牌戰(zhàn)略規(guī)劃要合理運用廣告宣傳，要有針對性的進(jìn)行廣告宣傳，綜合運用事件營銷、生態(tài)營銷、體育營銷等多種目前陶瓷行業(yè)的成功營銷宣傳策略，以更少的資源投入獲得更大的品牌推廣效果。

　　3.要定好位，找準(zhǔn)陶瓷品牌個性

　　由于缺失產(chǎn)品和品牌的獨有個性，很多陶瓷產(chǎn)品極易被模仿和抄襲，一些自主創(chuàng)新的陶瓷很難在千千萬萬仿制品中脫穎而出。所以，我國陶瓷品牌必須在個性特色上下功夫，在設(shè)計方面不斷進(jìn)行變革和創(chuàng)新；同時，在品牌建設(shè)的過程中充分挖掘我國悠久的燦爛的文化，提升品牌的文化內(nèi)涵。

　　4.合理給陶瓷產(chǎn)品命名

　　如同人名一樣，陶瓷品牌雖是一個符號，卻是關(guān)系到陶瓷產(chǎn)品的終生大事――銷售。我國的陶瓷企業(yè)在給產(chǎn)品命名以及在企業(yè)命名的過程中，要做到陶瓷品牌有創(chuàng)意、有內(nèi)涵、易記誦、與行業(yè)相關(guān)等問題，不是靠玩噱頭而一時風(fēng)光，而是真正推進(jìn)企業(yè)的陶瓷品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，出好產(chǎn)品、取得好效益。

　　5.注重產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新，外延銷售服務(wù)

　　不管是爭創(chuàng)中國，還是打造國外品牌，首當(dāng)其沖的就是質(zhì)量，這是源頭、是關(guān)鍵、是根本；品牌戰(zhàn)，其實就是是產(chǎn)品創(chuàng)新之戰(zhàn)，也是綜合實力、整體水平的較量。因此，只有堅持思維創(chuàng)新，不斷融入傳統(tǒng)與現(xiàn)代理念，才能做大做精做強中國陶瓷品牌。

　　陶瓷品牌戰(zhàn)略規(guī)劃為企業(yè)發(fā)展指明方向

　　1.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實現(xiàn)利益極大化

　　戰(zhàn)略是方向，戰(zhàn)術(shù)是方法，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是為了應(yīng)對局勢與環(huán)境的變化而做出的合理調(diào)整，更終的目的是為了使企業(yè)資源與外部環(huán)境相匹配，從而實現(xiàn)效益更大化。陶瓷企業(yè)只有認(rèn)真分析當(dāng)下政策及企業(yè)自身生存環(huán)境的評估，對企業(yè)價值鏈關(guān)鍵組成角色逐一進(jìn)行梳理，重新認(rèn)定資源與市場環(huán)境是否完全匹配;調(diào)整集團(tuán)成員角色位置，劃定新的盈利模式。

　　2.精細(xì)管控確保執(zhí)行效果

　　用管理界的一句老話“旺季做業(yè)績，淡季做管控”，市場低迷的時候精細(xì)化的管理更尤為重要。而如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，更關(guān)鍵的就在于精細(xì)管控，建立正確的管控模式，從而為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

　　3.穩(wěn)中求勝集中優(yōu)勢資源

　　凡戰(zhàn)者，以正合;穩(wěn)中求勝，是一個相對中庸的戰(zhàn)略選擇，適合多數(shù)中型陶瓷企業(yè)，發(fā)展中企業(yè)，同時也是一個相對比較有效易執(zhí)行的戰(zhàn)略選擇。戰(zhàn)略訴求很明顯首先是“穩(wěn)”，不多投入，不做多項選擇，不盲目擴張，把現(xiàn)有業(yè)務(wù)做好是此類企業(yè)的經(jīng)營特點;同時，優(yōu)勢資源集中是此類戰(zhàn)略選擇的必然方法，把企業(yè)的所有優(yōu)勢資源全部集中在發(fā)展中的項目上，力求備戰(zhàn)充分，確保有效結(jié)果。

　　4.塑造品牌應(yīng)對市場變化

　　對于當(dāng)下的陶瓷企業(yè)來說，品牌是企業(yè)面對壓力的命運之劍，是應(yīng)對各種市場變化、政策更替的適當(dāng)手段。