企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃有哪些內容

　　品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的“指南針”，是企業(yè)資產累積的戰(zhàn)略，但我國很多企業(yè)由于對戰(zhàn)略的偏差認知，很多企業(yè)都秉持“走哪打哪”的戰(zhàn)略，無法為企業(yè)日后的品牌戰(zhàn)略起到引導方向，說到這，今天這篇文章我們就企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃有哪些內容做個詳細的介紹。

　　一是目的明確

　　它是為品牌建設設定目標、方向和指導原則，為日常的品牌建設活動制定行為規(guī)范。品牌戰(zhàn)略是品牌建設和管理的“憲法”，有其獨特的研究范圍和使命。

　　二是品牌戰(zhàn)略模式選擇

　　它解決了品牌結構的問題。一個清晰、協(xié)調、科學的品牌結構，對于整合有限的資源，減少內耗，提高效率，加速品牌資產的積累，無疑是非常重要的。

　　三是品牌識別的確立

　　這里的內容主要包括品牌心智認同、行為認同和符號認同，確立了品牌的內涵，即企業(yè)希望在消費者中建立什么樣的品牌形象，這是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重點。

　　四是品牌延伸的實施

　　當一個品牌發(fā)展到一定階段推出一個新的產品，是用原有品牌還是推出新品牌，品牌延伸卡都要打好。品牌延伸戰(zhàn)略和品牌結構規(guī)劃，充分利用品牌資產拓展產品線，充分利用無形資產獲取更多利潤，通過培育幾個新產品實現(xiàn)規(guī)模銷售，進而提升品牌資產。

　　五是品牌管理

　　它從組織和管理機制方面為品牌建設保駕護航。它以品牌的方向和原則為出發(fā)點，建立系統(tǒng)的評估和評價標準，運用科學的手段控制品牌向規(guī)劃方向發(fā)展，從而積累更大的品牌資產。