基于定位理論的品牌起名
現(xiàn)如今很多人都在研究如何做好營銷,營銷并非一門靜止的學(xué)科,相反,它變化著存在。當(dāng)我們在做營銷時,我們的目的就是為了創(chuàng)造品牌,然而品牌的建立有不是一朝一夕的事情。要想建立品牌首先先要做好品牌定位,企業(yè)的營銷預(yù)算永遠(yuǎn)是有限的,要想達(dá)到事半功倍的效果,就必須充分借助品牌定位。
打造品牌創(chuàng)新定位的五大簡要步驟,具體如下:
一、品牌命名
從營銷或者戰(zhàn)略的角度來看,命名本身就是建立一個獨(dú)特定位。聯(lián)想用Le vo以定位自己是一家國際化的公司,而不是亞洲的公司。命名有時候就像小孩子取名一樣,不光要算格局,還有賦予名字以風(fēng)格、特點(diǎn)、生命,這時就要你必須思考你希望它有什么個性:如既能有別于競爭者,討消費(fèi)者喜歡,又能符合自己的條件。然后,就要周而復(fù)始,一致地、長期地一直堅(jiān)持做下去,而且要不斷的加入新鮮的信息。這就好比策劃人葉茂中,不管去哪里都要戴著帽子一樣,以維持一貫的形象。品牌也一樣,需要長期的不斷的經(jīng)營下去,記住,信息傳遞的一致性很重要,定期有新信息更新,且不能喪失原有風(fēng)格。
二、設(shè)計(jì)品牌識別體系
經(jīng)營企業(yè)有兩條必須要走的路,一是創(chuàng)造顧客價值之路,一是控制成本。而企業(yè)識別體系(CIS)的作用,是讓企業(yè)能較有效的創(chuàng)造價值,同時也能提升成本運(yùn)作的效用。因此,為品牌創(chuàng)造定位的個步驟,就是設(shè)計(jì)各種識別體系。
識別體系由(CI、VI、PI)三部分來形成我們常見的抽象的、令人印象深刻的企業(yè)品牌商標(biāo)。
三、口號和企業(yè)標(biāo)語
一定要想出響亮的標(biāo)語或口號。品牌形象是定位于度的統(tǒng)稱,口號往往是在協(xié)助定位,傳達(dá)企業(yè)或產(chǎn)品的理念,企業(yè)標(biāo)語雖有不同風(fēng)格,但目的無外乎是協(xié)助定位。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所得,除非你花錢在央視這樣媒體去大打廣告,就像李寧公司的“一切皆有可能”,大部分企業(yè)的標(biāo)語都是說者有心、聽者無意,只有業(yè)內(nèi)人士才會去注意關(guān)注,普通消費(fèi)者是沒有感覺的,只有聽久之后,才多少會對這個品牌有感覺。因此,請注意經(jīng)常更換企業(yè)標(biāo)語不利于塑造品牌形象。
在建立口號的時候一定要學(xué)會站在消費(fèi)者的立場來思考問題,就是品牌口號一定要能反映品牌風(fēng)格。如華碩的“華碩品質(zhì),堅(jiān)如磐石”就比較深入人心并能反映品牌在消費(fèi)者心中的穩(wěn)定特質(zhì)。
好的口號還必須具備幾個基礎(chǔ)條件。一是和品牌定位有關(guān)聯(lián);二是含義要清楚,用很少的字傳達(dá)清楚的概念。三還要好記,但這很困難;四是企圖心不要太重,寧愿沒有口號也不能起不好口號。
四、與品牌形象一致的制作刊物與PR活動
在品牌打造過程中,品牌的說明書、海報(bào)、促銷資料、廣告、公關(guān)活動、贊助活動等,都要和品牌定位一致。
企業(yè)在贊助活動時,需要考慮幾點(diǎn)問題:一是,要選擇與定位相符的活動,如阿迪達(dá)斯選擇奧運(yùn)會贊助。二是,選擇少數(shù)有效的活動,不能來者不拒。要學(xué)會選擇策略性的項(xiàng)目,贊助期還要長,更少要五年,否則效果不大。方正電腦選擇贊助國家武術(shù)隊(duì)頗能顯示其贊助的獨(dú)特性。
五、品牌溝通
想出了簡單好記的名字、易記的企業(yè)口號后、易于辨識的企業(yè)識別系統(tǒng)后,就進(jìn)入了創(chuàng)新定位的第五個階段,溝通。品牌必須持續(xù)不間斷的溝通,溝通還要有效,做到和理念、風(fēng)格一致,還要使用創(chuàng)意溝通,使得溝通能在消費(fèi)者心中轉(zhuǎn)變成企業(yè)形象。印象是重復(fù)積累起來的,因此有效溝通必需有可看性,要讓人印象深刻,也就是所有的營銷活動、事件營銷都要不斷傳達(dá)這個形象。
基于定位理論的品牌起名:
【定位反應(yīng)】
就是要求名字能讓顧客“望文生義”,反映品牌所代表的品類或特性, 給人以顧問品牌印象或正面聯(lián)想,例如我們投資的“周黑鴨”“湯城小廚”“飯掃光”等品牌,就很容易傳遞鹵鴨、湯菜館、下飯菜的顧問型認(rèn)知;而且也有助于減少傳播過程中被問“那是啥?”的概率以提高溝通效率,例如“農(nóng)夫山泉”“鮮橙多”“周黑鴨”。又比如Coca-Cola初進(jìn)中國時譯為“蝌蝌啃蠟”,乏人問津,后來懸賞征集到具有美味聯(lián)想的“可口可樂”譯名后才風(fēng)行民國。
比如有些人生于重慶,對花椒油情有獨(dú)鐘,通常是親手制作,但到別的地方后一時沒有自給自足的條件,只能去超市淘寶,但腦子里沒有一個品牌,只好在貨架上百度。眾多初見品牌中,“川老匯”一下子就抓住了我的感覺:這應(yīng)該是一個四川老字號;于是便選擇了它。這就是定位反應(yīng)的力量。多年以后我們投資 “飯掃光”,發(fā)現(xiàn)它與“川老匯”同為成都高福記公司擁有的品牌,其老板可謂起名高手。
名字的定位反應(yīng)需與品牌實(shí)際定位一致,錯誤的定位反應(yīng)有不如無。例如“俏江南”,強(qiáng)烈的定位反應(yīng)是江浙菜。我在某購物中心觀察到:想吃江浙菜的顧客進(jìn)了俏江南一問是川菜,立即退出走進(jìn)旁邊的江南廚子,而想吃川菜的顧客,除非是回頭客,否則多半不會進(jìn)店,直接去了巴蜀風(fēng)。曾與俏江南一位副總交流,他毫無保留地支持我的觀點(diǎn),說十多年了,俏江南仍要不厭其煩地向潛在顧客解釋自己是川菜,造成營銷資源的極大浪費(fèi)。
定位反應(yīng)除了品類和特性,還包括基于文化背景而在顧客心智中激發(fā)的調(diào)性和忌諱。手機(jī)品牌“小米”“魅族”“榮耀”“錘子”所激發(fā)的調(diào)性和價值感是不一樣的。我坐過“銀建”出租,印象頗深。還好打車是沒有行為剩余的純服務(wù),如果一件有形產(chǎn)品叫這么個品牌名,當(dāng)眾使用恐怕需要一點(diǎn)兒心理素質(zhì)。 Gold lion更早進(jìn)入香港市場時直譯“金獅”,在粵語中聽起來像“金輸”,銷售不暢,改名“金利來”后方成一時。
曾和騰訊戰(zhàn)略發(fā)展部的一位朋友交流,說假如當(dāng)初米聊不叫“米聊”而叫“米信”,微信不叫“微信”而叫“微聊”,很可能就沒有微信作為后來者的輝煌了。朋友深以為然,透露騰訊真的推過“微聊”但沒有做起來。這便是“聊”字的定位反應(yīng)妨礙了上班時間使用。我這算是成功地做了一次預(yù)言般的事后推斷。
更后,追求定位反應(yīng)要避免走極端,進(jìn)入通用名誤區(qū),成了“去哪兒”,不加引號就會誤讀,而這種類型的名字在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中卻是重災(zāi)區(qū)。這就引出起名的個要點(diǎn):
【品牌反應(yīng)】
就是說,哪怕顧客初次聽到,也要一聽就感覺是個品牌名而不是個通用詞匯,才容易被當(dāng)作品牌來記憶。如果有人談?wù)撘粋€有品牌反應(yīng)的名字,路人甲偶然聽到那么一下,就可能產(chǎn)生品牌印象;以后見到該品牌時就可能冒出“噢~我好像聽說過”的念頭,其它條件相同時,熟悉感可導(dǎo)致優(yōu)先選擇。在慘烈的同質(zhì)化競爭時代,這一丁點(diǎn)選擇優(yōu)勢的馬太效應(yīng)說不定就讓你的品牌更終取勝。
品牌反應(yīng)依賴于現(xiàn)實(shí)狀況和文化背景。比如“紅牛”有品牌反應(yīng)而“黃牛”就沒有,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中沒見過紅色的牛而“黃牛”則作為經(jīng)常談?wù)摰念惷~。又比如“白象”在中國有品牌反應(yīng),因?yàn)橹袊笙蟛怀R姲紫缶透怀R?,但在泰國的文化背景?ldquo;白象”就沒有品牌反應(yīng)而是另有其義。泰國歷史上國王對臣下不滿就會賜他一頭白象,因?yàn)榘紫蟊粫r人視為神物,啥也不能干卻供養(yǎng)費(fèi)用巨大,被賜白象的大臣很快便要家道中落了。于是“白象”演變成了“昂貴而無用的東西”的代名詞(白象方便面躺槍了)。
有的企業(yè)以為將品類名注冊為品牌名,就可以獨(dú)占品類封殺競爭對手,這是一個天大的誤區(qū)。比如,普通消費(fèi)者聽到“金華火腿”多半會問“哪個牌子的金華火腿更好?”,即便看到“金華火腿”產(chǎn)品也可能困惑“這產(chǎn)品咋連個牌子都沒有?”,恐怕這是讓獨(dú)占了“金華火腿”商標(biāo)的金華火腿公司吐血的問題。而金華地區(qū)的其他火腿,品類名只好改為“金字火腿”,導(dǎo)致“金華火腿”品類缺乏跟進(jìn)者而缺乏熱度,難以做大。
【利于傳播】
這是品牌起名的第三個要點(diǎn),就是要盡一切可能降低傳播負(fù)荷,增加傳播機(jī)會。
降低傳播負(fù)荷的個考慮就是聽音,即一聽就明白是哪幾個字。比如“農(nóng)夫山泉”“周黑鴨”“淘寶”。聽音能的品牌傳播時無廢話,因而更容易傳播。如果聽者問“哪幾個字?”,就會干擾傳播,本項(xiàng)得分就減半;如果面對此問不能用一個常用成語或俗語簡潔回答而需逐字解釋,那本項(xiàng)就得個鴨蛋。有人問“天圖是哪兩個字”時,我通?;卮?ldquo;天津圖書館”,對方?jīng)]有不明白的。曾有人問我“甘其食”是哪幾個字,我回答“甘甜的甘、其他的其、食品的食”,結(jié)果對方追問“丹田的丹?”,我氣沉丹田運(yùn)功三秒才說出“同甘共苦的甘”來。現(xiàn)在甘其食包子正在醞釀改名。
要聽音,不僅應(yīng)避免“甘其食”似的生僻典故,更要忌用生僻字。生僻字不僅難以聽音,而且顧客可能因擔(dān)心讀錯傷臉而不愿推薦你的品牌,如同老師不愿抽問名字難認(rèn)的學(xué)生。我見過更奇葩的餐館名字之一是“犇羴鱻”,在多個場合測試,三字認(rèn)全的十不足一。這幾年頗受關(guān)注的“西貝莜面村”也面臨 “莜”字困擾,不僅難以用常用詞匯講解它,用寫法解說“上面一個草頭,下面一個攸”時再次面對生僻字“攸”的問題。“哪個攸?”“許攸的攸”“什么許攸?”“三國曹操的謀士”“靠~你丫真有學(xué)問”,而這并非一個虛構(gòu)的對話。西貝現(xiàn)在門店招牌上標(biāo)注了“莜”的漢語拼音,可這只能解決怕讀錯的問題,而不能解決轉(zhuǎn)述難的問題。組詞困難、解說寫法也困難的“莜”字可謂二階生僻字。
降低傳播負(fù)荷的個考慮是簡短。品牌名更好是兩個字或三個字。一個字在漢語中基本沒有品牌反應(yīng),需附加“牌”字如“柒牌”“馬牌”,其實(shí)浪費(fèi)了一個字的表達(dá)機(jī)會。四個字并非不可以,但四字名的定位反應(yīng)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)到無需附加品類名,否則長名字再加上品類名就更長,傳播負(fù)荷大增。比如,“農(nóng)夫山泉” “湯城小廚”就是不錯的四字名,無需說成“農(nóng)夫山泉礦泉水”“湯城小廚餐館”;而“我的美麗日記”就是個糟糕的長名字,顧客自動簡約成“美麗日記”,但是定位反應(yīng)錯誤品牌反應(yīng)不足,不附加品類名就不知道“美麗日記”是啥。又比如眾多法國紅酒中唯Lafite在中國名氣更大,一個重要原因就是它有一個利于中國人記憶和傳播的簡短譯名“拉菲”。本起名法更初叫“品牌命名四大/法則”,改為“起名四要”既簡短,也避免了像“五道口/交警”一般冒犯河蟹君。
除低傳播負(fù)荷的第三個考慮是避免字母縮寫、純數(shù)字以及字母和數(shù)字、數(shù)字和漢字、漢字和字母混合的品牌名。這一類品牌名不僅容易缺乏定位反應(yīng)和品牌反應(yīng)(因而缺少記憶線索),而且不容易口頭傳播,因?yàn)榭陬^傳播時常常需要解釋某個音節(jié)是數(shù)字、字母,甚至讀法也可能不統(tǒng)一。比如《2小時品牌素養(yǎng)》一書,雖然作者鄧德隆是國內(nèi)有數(shù)的定位高手,但書名仍是白璧微瑕,口頭傳播時需要解釋“是阿拉伯?dāng)?shù)字2而不是漢字二”,而且有人讀“二”有人讀“兩”,因此該書若再版宜更名為《兩小時品牌素養(yǎng)》。又比如HTC、TCL,字面毫無意義,初見之下還以為是某個科技名詞的縮寫,久而久之坊間便主動為其賦予漢字原型 “火腿腸”“太差了”,恐非企業(yè)所樂見也。
降低傳播負(fù)荷的第四個考慮其實(shí)不是關(guān)于品牌名本身的,而是關(guān)于品牌名和公司名之關(guān)系的。對于中小企業(yè)來說,更好是公司名和品牌名一致,因?yàn)橛行﹫龊现贿m合出現(xiàn)公司名,兩者一致能讓真正重要的品牌名得到更多傳播。例如天圖投資高福記一案被投中集團(tuán)評為2014年度消費(fèi)領(lǐng)域更佳創(chuàng)新投資案例,獲得大量媒體傳播,但消費(fèi)者心中只有“飯掃光”而無“高福記”,因公司名和品牌名不一致,“飯掃光”失去了一次傳播品牌、增加銷售的機(jī)會。同樣,如果“三泰電子”將股票(002312)改名為“速遞易”,將會每天都得到股市的宣傳,公司價值將會大增,“泰子黨”們留意會否出現(xiàn)這個買入信號哈。
【避免混淆】
這是品牌起名的第四個要點(diǎn),目的也是利于傳播,但立足點(diǎn)不同。前面的“利于傳播”立足于好名字的本身特征,而“避免混淆”則要求好名字不應(yīng)與所處環(huán)境中眾所周知的名字過于相似而造成混淆。
有人著文把“黃太吉”“大黃瘋”“牛燉”當(dāng)作有互聯(lián)網(wǎng)逼格的好名字,其實(shí)大謬不然。在“利于傳播”的“聽音”一關(guān),聽者很容易誤以為自己聽對了“皇太極”“大黃蜂”“牛頓”,于是追問“哪幾個字?”讓說者解釋一下的機(jī)會都沒有,但當(dāng)聽者將來真的見到“黃太吉”“大黃瘋”“牛燉”時,恐怕只會疑惑,而不會認(rèn)為自己聽說過這些品牌,這就是玩弄諧音文字游戲而導(dǎo)致的混淆后果,這類品牌少有成大器者,是更容易掉入的起名誤區(qū)之一。
玩弄文字游戲自找麻煩的一個例子是“授人以魚不如授人以漁”。每次聽人夸張地說出后一個“漁”字時,心里就想:“何不說人話?授人以魚不如教人結(jié)網(wǎng)”。
當(dāng)然,由于大多數(shù)簡短而有意義的好名字都被注冊了,再加上還可能要兼顧互聯(lián)網(wǎng)域名,起個好名字越來越難,花錢買個好名字可能是更有效的辦法。但如果不懂得什么是好名字,則更大可能是花錢買垃圾。我們投資的青海小西牛就想過花錢搞定“奶酸老海青”商標(biāo)注冊,我就告訴小西牛老板,就算你搞定的是“青海老酸奶”商標(biāo),那也是花冤枉錢,因?yàn)槟愀揪筒粦?yīng)當(dāng)試圖把品類名注冊為品牌名,你需要的是更多企業(yè)來把青海老酸奶品類做大,小西牛作為品類品牌自然是更大受益者。
起名四要——定位反應(yīng)、品牌反應(yīng)、利于傳播、避免混淆——是基于定位理論總結(jié)出來的系統(tǒng)起名方法,而定位理論則是基于心智規(guī)律的,其有效性不是陰陽五行格局運(yùn)數(shù)等國粹起名法可比的,也不是那些以品牌成敗論好壞而歸納出來的起名法可比的。一些名字糟糕的企業(yè)(尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))也獲得了成功,那是因?yàn)樗麄兺ㄟ^開創(chuàng)新品類獲得了極大關(guān)注和公關(guān)傳播,從而抵消了名字的不足,或者是燒了大把錢用于品牌傳播;如果起個好名字其實(shí)會更成功的。倘若以為成功者的一切都是對的,那就很可能東施效顰而不自知了。
以上對基于定位理論的品牌起名知識介紹,希望可以幫助到大家。感謝您的耐心閱讀。如果您對公司命名、企業(yè)取名、品牌起名、等方面有什么問題的話,可以和我們聯(lián)系!
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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動力。
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餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
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遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。