食品品牌戰(zhàn)略定位如何規(guī)劃
品牌戰(zhàn)略定位的本質(zhì)是占據(jù)消費(fèi)者心智,對于競爭激烈的餐飲行業(yè)來說,誰家的食品品牌首先被消費(fèi)者認(rèn)可,誰就能搶先一步占領(lǐng)市場。因此。本文我們就食品品牌戰(zhàn)略定位來一同了解下。
一.食品品牌戰(zhàn)略定位原因分析
1.同質(zhì)化競爭的需要
當(dāng)今的中國已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)同質(zhì)化過渡信息爆炸的時(shí)代,有太多同質(zhì)化的品牌和產(chǎn)品參與競爭。2016年瑞信數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,中國有瓶裝水2600個(gè)品牌,也就是說你到任何一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的超市去看,都有超過30以上的瓶裝水供你選擇。它們都能滿足口渴的需求,但問題是你選擇哪一個(gè)?所以,定位就要求我們給消費(fèi)者一個(gè)買你家而不買對手家的理由。
2.新型消費(fèi)者選擇轉(zhuǎn)變需要
新型消費(fèi)者消費(fèi)行為的四個(gè)階段:問題識別--信息搜集--備選方案評估--購買體驗(yàn)。如果在信息搜集階段你的品牌沒有進(jìn)入他的大腦,對不起,你未來就會(huì)被淘汰。
3.商業(yè)環(huán)境改變的需要
二.食品品牌戰(zhàn)略定位核心
品牌戰(zhàn)略定位核心是能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)營是關(guān)鍵。但怎么進(jìn)行品牌戰(zhàn)略定位呢?戰(zhàn)略定位取決于誰呢?有哪些依據(jù)呢?能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)營是關(guān)鍵!你定的戰(zhàn)略,定的很高大、很遠(yuǎn),但就是運(yùn)作不起來,這個(gè)戰(zhàn)略定位就是失敗的。
首先,你定了目標(biāo),你就需要知道有多少關(guān)鍵資源,有多少錢,有多少設(shè)備,有沒有工藝;其次,你要知道你有什么核心能力,有沒有生產(chǎn)能力,營銷能力怎么樣,是否缺乏策劃能力;更后,你還要有運(yùn)營系統(tǒng),比如:市場人員怎么管理、電銷人員怎么考核等,要有一套完整的運(yùn)營系統(tǒng)。
企業(yè)的戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)是企業(yè)的關(guān)鍵資源與核心能力和運(yùn)營系統(tǒng),確保公司制定的戰(zhàn)略能夠運(yùn)營起來,以此來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!
三.食品品牌戰(zhàn)略定位的作用
一個(gè)產(chǎn)品品牌不可能同時(shí)面對所有的細(xì)分市場,當(dāng)然也就不可能同時(shí)面對所有的消費(fèi)者,就是說一個(gè)產(chǎn)品品牌不可能在消費(fèi)者心智資源中占據(jù)同類產(chǎn)品市場需求的所有位置。
所以食品企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)品自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,突出該品牌更大的利益點(diǎn)來區(qū)隔同類產(chǎn)品品牌,建立自己清晰的品牌定位,在目標(biāo)市場和目標(biāo)消費(fèi)群體心中留下清晰的品牌位置。在品
牌定位建立后,企業(yè)的所有傳播都需要圍繞品牌定位進(jìn)行,不斷在目標(biāo)消費(fèi)者心中深化和鞏固。如果品牌定位精準(zhǔn)、清晰,不僅能節(jié)省大量的傳播費(fèi)用,也能夠在競爭激烈的市場中很快脫穎而出。
-
- 先知公司測名系統(tǒng)
- 客戶評價(jià)
-
新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經(jīng)驗(yàn)豐富、很有智慧。通過專業(yè)的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強(qiáng)的勢能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。
-
餓了么星選外賣總經(jīng)理魏總先知中國的詞語戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型非常實(shí)用,實(shí)際證明好名字確實(shí)是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發(fā)展提供更大的支持。尤其在整合創(chuàng) 意及設(shè)計(jì)方面,讓品牌形成了系統(tǒng)的競爭力。
-
遠(yuǎn)洋集團(tuán)品牌總監(jiān)金悅在先知中國合作過程中,團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度都非常值得肯定,名稱及設(shè)計(jì)的后期應(yīng)用效果也非常有競爭力,為遠(yuǎn)洋養(yǎng)老項(xiàng)目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強(qiáng)有力的支持。