碳酸飲料定位咨詢?nèi)绾巫?/h1>

　　定位咨詢是新時(shí)代下企業(yè)為了得到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而采取的方式與手段。碳酸飲料作為這些年迅猛發(fā)展起來(lái)的飲料產(chǎn)品，那品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)在所難免，企業(yè)為了能夠盈利，就得做好碳酸飲料定位咨詢以明確自身優(yōu)勢(shì)，來(lái)適應(yīng)新的市場(chǎng)和用戶的需求。那問(wèn)題是碳酸飲料定位咨詢?nèi)绾巫瞿兀?

　　碳酸飲料定位咨詢能解決的問(wèn)題

　　一.你的客戶是誰(shuí)？也就是你的用戶畫(huà)像！定位咨詢不能先研究產(chǎn)品，再去研究產(chǎn)品賣給誰(shuí)。這種思路是有問(wèn)題的，需先研究客戶。先研究哪部分客戶群體是碳酸飲料產(chǎn)品的目標(biāo)客戶。

　　二.客戶都有什么需求？在選定目標(biāo)客戶群體以后，定位咨詢要研究客戶的需求是什么？客戶的痛點(diǎn)是什么？客戶需要解決哪方面的問(wèn)題？這些是我做定位的時(shí)候必須要想透的問(wèn)題！

　　三.你的什么產(chǎn)品滿足客戶的需求？針對(duì)客戶需求，拿出相應(yīng)的產(chǎn)品。你的產(chǎn)品能不能滿足客戶的需求？能不能真正幫助客戶解決問(wèn)題？能不能讓你的客戶滿意？

　　碳酸飲料可采取的三種定位方式

　　一.成為細(xì)分品類的老大。比如可口可樂(lè)成為碳酸飲料中的老大，勞斯萊斯成為奢華汽車中的老大，淘寶成為C2C電商中的老大，先劃定一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域，然后成為這個(gè)領(lǐng)域中的第老大，是常用并且高效的定位方式。

　　二.創(chuàng)造一個(gè)新的品類，成為這個(gè)品類的品牌。如果發(fā)現(xiàn)已有的行業(yè)品類中實(shí)在沒(méi)有適合自己的，那就是自己創(chuàng)造一個(gè)品類。

　　三.把自己當(dāng)做成顛覆者和變革者。如果你所在的行業(yè)已經(jīng)有了的霸主品牌，那你可以通過(guò)挑戰(zhàn)霸主來(lái)實(shí)現(xiàn)自己品牌的快速度提升——比如七喜曾定位自己為“非可樂(lè)”，通過(guò)指責(zé)可樂(lè)中含有的大量焦糖和咖啡因的害處來(lái)宣傳自己。

　　碳酸飲料定位咨詢具有的三大優(yōu)勢(shì)

　　1.定位咨詢更具有時(shí)代意義

　　面對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)下滑，盡管企業(yè)大量投入廣告也無(wú)力更改，這說(shuō)明傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式對(duì)于同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)依然起不到?jīng)Q定性的作用。定位咨詢作為新時(shí)代的產(chǎn)物，它是根植于企業(yè)發(fā)展過(guò)程的始終，將過(guò)去單單以創(chuàng)意作為企業(yè)亮點(diǎn)的廣告營(yíng)銷吸納進(jìn)更大的企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系之中，從而更好地將企業(yè)戰(zhàn)略有序高效地推進(jìn)。所有，定位咨詢相比于傳統(tǒng)的廣告公司，更符合時(shí)代的產(chǎn)物。

　　2.定位咨詢更注重落地實(shí)戰(zhàn)

　　企業(yè)品牌策劃的目的是為了將將品牌形象有效地輸出給消費(fèi)者，進(jìn)而出售他們的產(chǎn)品獲得銷量。但需要注意的是策劃的過(guò)程較長(zhǎng)，花費(fèi)的時(shí)間和財(cái)力都是較大的。互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，“快”成為了企業(yè)獲勝的“砝碼”。定位咨詢能夠?yàn)榭蛻舳ㄖ迫椎臓I(yíng)銷方案，涵蓋了市場(chǎng)調(diào)研，用戶分析，資源調(diào)配，以及日常的口碑維護(hù)等一系列活動(dòng)。

　　3.定位咨詢更懂用戶

　　定位咨詢相較于傳統(tǒng)的策劃類公司，不管是在公司規(guī)模上、還是從業(yè)人員的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)上都具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，定位咨詢公司更懂得如何運(yùn)營(yíng)定位，實(shí)戰(zhàn)落地。先知作為一家成功運(yùn)營(yíng)十幾年的定位咨詢公司，融匯貫通西方戰(zhàn)略、定位理論及東方兵學(xué)、國(guó)學(xué)智慧，為企業(yè)提供戰(zhàn)略定位、命名及品牌全案服務(wù)。我們以“先知方法論”成就客戶。先知用“詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型+十二大工作原理”的方法，降低客戶的傳播營(yíng)銷成本，幫助企業(yè)建立強(qiáng)大品牌資產(chǎn)。先知團(tuán)隊(duì)具備多年“戰(zhàn)略配稱+營(yíng)銷創(chuàng)意”的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，以幫助客戶達(dá)成目標(biāo)為使命，確?？蛻粼诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中贏得勝利，建立強(qiáng)大品牌。