戰(zhàn)略定位與愿景的區(qū)別

　　戰(zhàn)略定位與愿景的區(qū)別？雖說(shuō)戰(zhàn)略定位與愿景都是對(duì)于企業(yè)未來(lái)的規(guī)劃，但需要注意的是愿景只是企業(yè)期望能夠達(dá)到的目標(biāo)，但戰(zhàn)略定位指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研而制定的可行性的戰(zhàn)略計(jì)劃。

　　戰(zhàn)略定位與愿景的區(qū)別

　　一是概念上的不同

　　愿景是指企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來(lái)狀況，組織發(fā)展的藍(lán)圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。遠(yuǎn)景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)。

　　戰(zhàn)略定位指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化，依據(jù)本身資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并通過(guò)差異化在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，也包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等。

　　二是關(guān)系上的不同

　　愿景處于公司使命之下，是基礎(chǔ)的。

　　戰(zhàn)略定位在使命之下。企業(yè)在制定戰(zhàn)略之前，必須先確定企業(yè)使命。

　　使命是愿景的一個(gè)方面，使命在愿景中具體說(shuō)明企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和行為概念。使命要有驅(qū)動(dòng)力，而驅(qū)動(dòng)力來(lái)源于愿景。為了達(dá)成愿景，需要設(shè)定關(guān)聯(lián)性的階段目標(biāo)，為了完成各階段目標(biāo)，需要制定戰(zhàn)略，具體行為，修正調(diào)整，漸進(jìn)達(dá)成。