面粉公司品牌的戰(zhàn)略定位分析

　　面粉是很多家庭餐桌上必備的原材料，在面對(duì)面粉市場(chǎng)上品牌眾多，市場(chǎng)集中化的品牌現(xiàn)狀上，面粉公司品牌的戰(zhàn)略定位如何做才能凸顯自身優(yōu)勢(shì)，不管是從品牌個(gè)性還是品牌形象上來(lái)滿足消費(fèi)者的需求呢？本文我們就面粉公司品牌的戰(zhàn)略定位來(lái)了解下。

　　面粉公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略定位的原因

　　一是見(jiàn)效快，銷(xiāo)售及時(shí)

　　定位“定”的就是品牌在消費(fèi)者心智中的位置，成功的定位能夠成為在消費(fèi)者心目中具有代表性的品牌，從而引導(dǎo)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)選擇。

　　二是長(zhǎng)期效果好，品牌建設(shè)強(qiáng)

　　面粉公司在品牌戰(zhàn)略定位的指導(dǎo)下,找到重點(diǎn)集成的所有營(yíng)銷(xiāo)組合,以此來(lái)積累推廣費(fèi)用,積累品牌資產(chǎn),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)營(yíng)就會(huì)成為一個(gè)強(qiáng)大的品牌,使公司獲得“品牌資產(chǎn)”。

　　三是設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)壁壘，有效防范競(jìng)爭(zhēng)

　　品牌戰(zhàn)略定位的確立意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，不是模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是做出不同的選擇，以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。且只要企業(yè)的品牌定位通過(guò)消費(fèi)者心理認(rèn)知，就很難改變。

　　四是節(jié)省推廣費(fèi)用

　　品牌戰(zhàn)略定位確保了品牌信息能夠迅速進(jìn)入消費(fèi)者的頭腦。面粉公司品牌的戰(zhàn)略定位需要符合一開(kāi)始認(rèn)知的消費(fèi)者,不沖突,使信息更容易被消費(fèi)者接受,而且它只差一個(gè)簡(jiǎn)單而清晰的定位概念,也容易集中精力促進(jìn)力,達(dá)到溝通的目的。

　　面粉公司品牌戰(zhàn)略定位的內(nèi)容

　　1.產(chǎn)品定位

　　它指的是面粉產(chǎn)品定位在消費(fèi)者心中，讓消費(fèi)者一產(chǎn)生類(lèi)似的需求，就會(huì)聯(lián)想起這種商標(biāo)的產(chǎn)品。面粉產(chǎn)品定位包括：

　　核心產(chǎn)品：消費(fèi)者真正購(gòu)買(mǎi)的福利/利益。

　　形式產(chǎn)品：核心產(chǎn)品的載體（形式和外觀）。

　　期望產(chǎn)品：顧客期望的一整套屬性和條件。

　　附加產(chǎn)品：附加的利益和服務(wù)。

　　潛在產(chǎn)品：將來(lái)面粉公司可能改善或增加的功能或服務(wù)。

　　2.品牌定位

　　面粉公司品牌定位是以產(chǎn)品或產(chǎn)品群為基礎(chǔ)，透過(guò)產(chǎn)品定位實(shí)現(xiàn)。品牌一旦定位成功，品牌作為一種無(wú)形資產(chǎn)就會(huì)與產(chǎn)品脫離而單獨(dú)顯示其價(jià)值。

　　3.公司定位

　　公司定位是面粉產(chǎn)品品牌定位的高層設(shè)計(jì)，它不僅應(yīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可，而且還應(yīng)得到與公司有關(guān)的所有人員和機(jī)構(gòu)認(rèn)可，幾乎企業(yè)所有環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)其定位產(chǎn)生影響。

　　面粉公司品牌戰(zhàn)略定位方式

　　1.基于品類(lèi)的定位：基于面粉公司產(chǎn)品或服務(wù)多樣性的選擇，而不是基于客戶細(xì)分的戰(zhàn)略定位，只有當(dāng)一家企業(yè)能通過(guò)一系列獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)提供好的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，基于品類(lèi)的定位才能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

　　2.基于某個(gè)特殊客戶群體的定位，此品牌戰(zhàn)略定位要滿足他們的絕大多數(shù)甚至全部需求。他更接近傳統(tǒng)的目標(biāo)細(xì)分客戶的概念，如果客戶群存在多個(gè)不同的需求，而一家公司提供的一整套量身定做的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，能更好地滿足這些需求，這家公司就可以采用這種方式定位。

　　3.基于接觸客戶的途徑對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分，盡管這些客戶的需求和其他客戶相似，但是在為這些客戶提供服務(wù)時(shí)，運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的安排卻不一樣。面粉公司給予接觸途徑的細(xì)分取決于用戶的地域性或者業(yè)務(wù)規(guī)模，也可能取決于其他一些因素，比如任何需要一套獨(dú)特做法才能做好的接觸客戶的因素。