商用洗碗機戰(zhàn)略定位咨詢

　　商用洗碗機的出現(xiàn)解決了我國餐飲行業(yè)人工費消耗過高的問題。那面對未來幾年，商用洗碗機行業(yè)的迅猛發(fā)展，那什么樣的商用洗碗機戰(zhàn)略定位在消費者心目中占據(jù)有利位置呢？

　　商用洗碗機戰(zhàn)略定位內(nèi)容

　　1.分析商用洗碗機行業(yè)競爭環(huán)境，協(xié)助商用洗碗機企業(yè)首腦為企業(yè)（或事業(yè)單位）選擇恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略形式，確立合適的戰(zhàn)略定位。

　　2.根據(jù)明確的定位，對商用洗碗機現(xiàn)行的運營活動作出體檢和改進建議，規(guī)劃創(chuàng)建定位所需的關(guān)鍵運營活動，并提供戰(zhàn)略配稱原則以確保競爭對手。

　　3.戰(zhàn)略配稱的落地。商用洗碗機戰(zhàn)略定位一旦確定，將可以立即根據(jù)自身狀況，圍繞定位作出運營調(diào)整和資源配置，協(xié)助企業(yè)完系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　商用洗碗機搶占有利位置的戰(zhàn)略定位辦法

　　1.搶先定位法

　　搶先定位是指商用洗碗機企業(yè)在進行品牌定位時，力爭使自己的產(chǎn)品品牌搶先進入消費者心智，搶占市場龍頭的位置。商用洗碗機采取搶先定位的原因是先進入消費者心智的品牌，平均比緊隨著的品牌在長期市場占有率方面要高很多。

　　2.關(guān)聯(lián)定位法

　　關(guān)聯(lián)定位其實是一種借力的定位，借力于某品類的品牌進行攀附，從而達到攀龍附鳳而上位的目的。

　　3.為競爭對手重新定位

　　對于商用洗碗機來講，一旦行業(yè)內(nèi)有價值的市場被占據(jù)，正確的做法是通過發(fā)現(xiàn)強勢競爭對手的弱點，通過戰(zhàn)略定位讓自家品牌成為該行業(yè)的強勢成功品牌，然后一舉成功拿下。商用洗碗機采取為競爭對手重新定位的心智原理是：當(dāng)顧客想到消費某個品類時，會立刻想到品牌，如果你作為一個替代角色出現(xiàn)的話，有可能在顧客的心智中完成一個化學(xué)反應(yīng)——置換，這樣就替代了品牌。

　　戰(zhàn)略定位咨詢?yōu)楹胃苌逃孟赐霗C企業(yè)的青睞

　　傳統(tǒng)的廣告公司只注重理論，企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗少，缺乏企業(yè)的一線鍛煉，也缺乏對企業(yè)細致的操作流程，由于流程復(fù)雜，所以更加鍛煉全面型的復(fù)合人才，而戰(zhàn)略定位咨詢公司的團隊成員，70%以上都有品牌甲方公司的從業(yè)經(jīng)歷，更懂企業(yè)如何運營定位，實戰(zhàn)落地。

　　并且，在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的廣告公司的打法已經(jīng)很難讓時下挑剔的年輕人眼前一亮，戰(zhàn)略定位咨詢公司對粉絲營銷、事件營銷以及跨界合作都很擅長。另外，先知詞語戰(zhàn)略全案公司是一家成功運營十幾年的咨詢公司，融匯貫通西方戰(zhàn)略、定位理論及東方兵學(xué)、國學(xué)智慧，為企業(yè)提供戰(zhàn)略定位、命名及品牌全案服務(wù)。我們以“先知方法論”成就客戶。先知用“詞語戰(zhàn)略+強大原型+十二大工作原理”的方法，降低客戶的傳播營銷成本，幫助企業(yè)建立強大品牌資產(chǎn)。先知團隊具備多年“戰(zhàn)略配稱+營銷創(chuàng)意”的實操經(jīng)驗，以幫助客戶達成目標(biāo)為使命，確?？蛻粼诩ち业母偁幹汹A得勝利，建立強大品牌。