戰(zhàn)略營(yíng)銷公司戰(zhàn)略企業(yè)做好生意的全局觀有哪些

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗關(guān)鍵在企業(yè)家掌控全局的能力、視野和格局。為什么我經(jīng)常說(shuō)戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢的客戶就是企業(yè)家，因?yàn)殛P(guān)鍵的決策只有企業(yè)家能做出，在企業(yè)內(nèi)掌握全局經(jīng)驗(yàn)的基本上就是企業(yè)家。戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢公司寶貴的價(jià)值，也是多年跟隨客戶一起積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和能力，大量貫穿企業(yè)全局的實(shí)踐，才有了全局的能力。同時(shí)只有全案的經(jīng)驗(yàn)，才有機(jī)會(huì)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)問(wèn)題的真因才能一眼能看穿、看透，才能讓企業(yè)和品牌不走彎路。甚至能夠告訴企業(yè)哪些決策和動(dòng)作不可為，也對(duì)企業(yè)有巨大的價(jià)值，這個(gè)價(jià)值的就是讓企業(yè)的任何資源和任何一個(gè)動(dòng)作都不浪費(fèi)。實(shí)踐出真知，在戰(zhàn)斗中才能真正學(xué)會(huì)戰(zhàn)斗。

　　創(chuàng)業(yè)為什么難？因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者需要有全局能力和經(jīng)驗(yàn)，缺一項(xiàng)都很難做好，這也是為什么很多人難成大事的根本原因。結(jié)論是明確的，企業(yè)如果在某項(xiàng)關(guān)鍵能力上存在大的缺陷，幾無(wú)可能成為強(qiáng)勢(shì)品牌。

　　全局觀又是企業(yè)生存和發(fā)展的基本能力要求，對(duì)內(nèi)有全局觀，才能讓每個(gè)細(xì)分部門(mén)，每個(gè)人每天的動(dòng)作，都在對(duì)的方向上，才能讓組織產(chǎn)生高績(jī)效。對(duì)外有戰(zhàn)略的全局觀，才能以詞語(yǔ)系統(tǒng)和原型系統(tǒng)統(tǒng)籌一切品牌價(jià)值，以內(nèi)在邏輯一致的詞語(yǔ)和原型，把品牌差異化價(jià)值清晰的傳遞給受眾，快速的形成品牌影響。

　　而品牌能量放大的關(guān)鍵是營(yíng)銷傳播，如何高效？就是精煉詞語(yǔ)系統(tǒng)和借助強(qiáng)大原型，影響受眾的思想和觀念，促使其采取行動(dòng)，購(gòu)買(mǎi)行為和受眾的口口相傳是目標(biāo)。企業(yè)一切動(dòng)作要服務(wù)于兩個(gè)更終目的：短期的賣(mài)貨，長(zhǎng)期的建品牌。購(gòu)買(mǎi)行為，要求產(chǎn)品的必買(mǎi)理由簡(jiǎn)單、充分而直接給出價(jià)值點(diǎn)?？诳谙鄠鳎放菩纬捎诳诳谙鄠?，需要品牌詞語(yǔ)系統(tǒng)足夠耳熟能祥，口語(yǔ)化，傳遞價(jià)值明晰，易形成話題。

　　在全局無(wú)弱項(xiàng)的前提下，企業(yè)又要抓住戰(zhàn)略重心和關(guān)鍵動(dòng)作才能讓有限的資源更高效，形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力，解決經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展問(wèn)題。把強(qiáng)大原型和詞語(yǔ)系統(tǒng)作為企業(yè)的長(zhǎng)板，讓品牌更有圖顯性，才能獲得關(guān)注優(yōu)勢(shì)，獲得上下游的優(yōu)勢(shì)條件，在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，獲得優(yōu)勢(shì)地位。