營銷戰(zhàn)略咨詢公司讓企業(yè)做好生意的妙招

　　營銷戰(zhàn)略屬于市場營銷戰(zhàn)略，它指的是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)，對一定時期內(nèi)市場整體營銷的設(shè)想與規(guī)劃。但據(jù)調(diào)查顯示，我國很多本土企業(yè)都不具備做營銷戰(zhàn)略的條件，這就為營銷戰(zhàn)略咨詢公司的雄起創(chuàng)造了市場環(huán)境。本文我們就營銷戰(zhàn)略咨詢公司讓企業(yè)做好生意的妙招來給大家做個簡單的介紹。

　　“善有果而已”，這個“果”就是成果，是戰(zhàn)略目標(biāo)，一切要服務(wù)于更終戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營管理的三個思維決定了整體的經(jīng)營效率：個是問題思維，很多企業(yè)管理者缺少戰(zhàn)略目標(biāo)思維，每天關(guān)注著經(jīng)營的各種問題，把大部分精力甚至是全部精力放在解決問題上，而這個問題未必需要去解決，甚至是為解決問題而解決問題，這種問題思維導(dǎo)致整體的運(yùn)營低效。更重要的是有些問題是沒解決不了的，階段性看似解決了，隨著解決舊問題的推進(jìn)，可能帶來很多新的問題，就容易陷入到無限的問題循環(huán)之中，把者的精力全部陷入戰(zhàn)術(shù)旋渦中去，還不自知。如何改變這種局面？一切要以實(shí)現(xiàn)更終戰(zhàn)略目標(biāo)為目的，一切小的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)役，都要服務(wù)于更終的決戰(zhàn)，而這個決戰(zhàn)就是品牌要謀求的優(yōu)勢地位，只有占據(jù)到一個優(yōu)勢地位，能夠持續(xù)放大這個優(yōu)勢，掌控這個優(yōu)勢，品牌才能獲得定價權(quán)和持久的紅利。

　　為什么先知戰(zhàn)略營銷更重要的兩句話之一是：“詞語戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營的一切”，經(jīng)營更終是為社會和大眾創(chuàng)造的、不可替代的價值。如何能創(chuàng)造這種價值，需要通過詞語戰(zhàn)略明確賽道機(jī)會，用戰(zhàn)略核心詞占據(jù)賽道的優(yōu)勢地位。在外部以戰(zhàn)略核心詞獲得消費(fèi)者的認(rèn)知和認(rèn)同，讓消費(fèi)者給出企業(yè)存在的資格和資質(zhì)，成為消費(fèi)者認(rèn)知中在細(xì)分類別的。在內(nèi)部，詞語戰(zhàn)略讓企業(yè)組織找到一致性的前進(jìn)方向，集中所有資源，力出一孔，在某個細(xì)分賽道上，找到優(yōu)勢，持續(xù)放大優(yōu)勢，進(jìn)而建立優(yōu)勢，形成基于價值創(chuàng)造的核心競爭力。

　　詞語戰(zhàn)略理論認(rèn)為，只有價值創(chuàng)造才是品牌的根本目的，因?yàn)橄M(fèi)者更終關(guān)注的是其得到的價值。而非企業(yè)內(nèi)部的問題多少和企業(yè)解決了多少問題，品牌只有為消費(fèi)者持續(xù)的創(chuàng)造價值，才有可能成為消費(fèi)者持續(xù)的選擇。

　　創(chuàng)造價值和詞語戰(zhàn)略是什么關(guān)系呢？同等成本消費(fèi)者會選擇價值大的產(chǎn)品，產(chǎn)品價值相同消費(fèi)者會選擇成本低的。那么品牌如何能具有以上兩種優(yōu)勢呢？只有靠戰(zhàn)略，首先戰(zhàn)略讓企業(yè)找趨勢機(jī)會，順勢而為，必然事半功倍；其次戰(zhàn)略讓企業(yè)內(nèi)外部資源形成高效協(xié)同，有戰(zhàn)略的企業(yè)比沒有戰(zhàn)略的必然有更高的生產(chǎn)力。

　　“善有果而已，不敢以取強(qiáng)。”這句話講打仗不是根本目的，獲得優(yōu)勢地位的更終戰(zhàn)略目標(biāo)才是目的，我們就能體會到“不戰(zhàn)而屈人之兵”有著多么高的境界了。從解決問題的思維到創(chuàng)造價值的思維，就是從戰(zhàn)術(shù)思維到戰(zhàn)略思維，以戰(zhàn)略統(tǒng)籌全局，以戰(zhàn)略核心詞謀求品牌優(yōu)勢地位，就能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性的高效率價值創(chuàng)造，必然會給企業(yè)經(jīng)營帶來一戰(zhàn)而定的改變。