戰(zhàn)略重新定位的內(nèi)容

　　戰(zhàn)略指的是對企業(yè)未來幾年或者幾十年發(fā)展長河里的指導(dǎo)性方針，但企業(yè)戰(zhàn)略也不是一成不變的，它需隨市場發(fā)展和消費者喜好做好戰(zhàn)略升級，本文先知戰(zhàn)略營銷小編就來詳細介紹下戰(zhàn)略重新定位的內(nèi)容，希望對大家有所幫助！

　　戰(zhàn)略重新定位指企業(yè)通過努力發(fā)現(xiàn)一開始選擇的定位戰(zhàn)略不科學(xué)、不合理、營銷效果不明顯，繼續(xù)實施下去很難成功獲得強勢市場定位時，及時采取的更換品牌、更換包裝、改變廣告訴求策略等一系列重新定位方法的總稱。企業(yè)重新定位的目的在于能夠使企業(yè)獲得新的、更大的市場活力。 那你知道戰(zhàn)略重新定位的內(nèi)容有哪些？

　　戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位；

　　戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定、評價和選擇；

　　戰(zhàn)略實施——采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用；

　　戰(zhàn)略評價和調(diào)整———檢驗戰(zhàn)略的有效性。

　　先知憑借對客戶所在行業(yè)趨勢的預(yù)判及把握戰(zhàn)略機會、俯瞰全局的戰(zhàn)略能力，并為中國戰(zhàn)略營銷界建立了中國原創(chuàng)商業(yè)思想《詞語戰(zhàn)略》《原型營銷》《原型創(chuàng)意》三大事業(yè)理論，貢獻了微薄的力量。先知希望能創(chuàng)造出更多走向的中國品牌，是先知團隊及創(chuàng)始人王思翰的不懈追求。先知在戰(zhàn)略營銷界以“戰(zhàn)略準、創(chuàng)意狠、地位穩(wěn)”策劃功夫聞名中國的品牌戰(zhàn)略營銷全案公司，16年以來，服務(wù)過6國500+以上的客戶，包括IBM、阿里巴巴、韓國三星集團、韓國SK集團、美國安施德、首開、遠洋等巨艦型企業(yè)。