公司戰(zhàn)略規(guī)劃怎么寫，先知戰(zhàn)略營銷這么干！

　　戰(zhàn)略規(guī)劃是在企業(yè)現(xiàn)有條件和未來條件下為達中長期戰(zhàn)略目標制定的動態(tài)過程和結(jié)果。隨著我國各企業(yè)對戰(zhàn)略意識的增加，都明白做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃能實現(xiàn)彎道超車。那你知道公司戰(zhàn)略規(guī)劃怎么寫？如何在后疫情時代為公司發(fā)展起到戰(zhàn)略指引作用呢？

　　一公司概況介紹：這里重點介紹公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)框架、公司法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)務(wù)構(gòu)成、主要經(jīng)濟指標分析。

　　二環(huán)境分析：公司戰(zhàn)略需著重從宏觀（PEST）、中觀（行業(yè)五力分析）、微觀（產(chǎn)品市場競爭波士頓分析法）三個層次的環(huán)境來加以研究，運用SWOT分析法旨在發(fā)現(xiàn)機會與威脅為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施提供客觀依據(jù)。

　　三公司戰(zhàn)略指導(dǎo)思想與目標定位：在與公司高層充分溝通意見的基礎(chǔ)上，了解他們對公司愿景、使命、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的初步看法。

　　四公司戰(zhàn)略方案選擇：在規(guī)模較相對較大大的公司，撰寫戰(zhàn)略規(guī)劃方案既要有公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，也要有經(jīng)營單位的具體戰(zhàn)略。

　　五公司戰(zhàn)略的實施計劃：在選擇了戰(zhàn)略類型以后，應(yīng)當根據(jù)公司現(xiàn)實情況，從促進公司發(fā)展的角度，提出具有前瞻性的具體實施方案。

　　六保障措施：從提高戰(zhàn)略規(guī)劃可操作性的角度、戰(zhàn)略咨詢公司還應(yīng)當提供切實可行的保障性措施以及應(yīng)當引起公司管理層注意的事項。

　　先知作為行業(yè)內(nèi)的實戰(zhàn)派品牌戰(zhàn)略營銷全案公司，16年來始終堅持正心正學(xué)、正能正路、終身服務(wù)的核心價值觀，秉承“讓企業(yè)少走彎路，成就領(lǐng)軍品牌”的使命，通過孜孜不倦的努力，讓其服務(wù)的各行業(yè)客戶成為了各自細分領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。