制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃所需材料與目的分析

　　戰(zhàn)略規(guī)劃的制定需企業(yè)一號(hào)位從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，掌握方向和目標(biāo)、政策和約束、計(jì)劃和指標(biāo)來(lái)制定適合企業(yè)管理過(guò)程的可執(zhí)行的戰(zhàn)略。但國(guó)內(nèi)很多公司都不具備做戰(zhàn)略的能力，戰(zhàn)略咨詢公司就成為了有用的“外腦”，那本文我們就制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃所需材料與目的來(lái)做個(gè)簡(jiǎn)單的分析。

　　制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃所需材料

　　一．品牌歷史

　　1>上市時(shí)間；

　　2>品牌的成名史；

　　3>品牌復(fù)購(gòu)率

　　4>歷史的廣告訊息、創(chuàng)意、媒介；

　　5>歷年品牌的熱銷產(chǎn)品

　　二.品牌架構(gòu)

　　三.品牌定位

　　1>品牌價(jià)值主觀；

　　2>品牌支持點(diǎn)；

　　3>品牌的獨(dú)特銷售主張；

　　4>品牌信任狀；

　　5>品牌調(diào)性和個(gè)性；

　　6>品牌感性利益；

　　7>品牌理性利益；

　　4.企業(yè)品牌想要搶占的市場(chǎng)位置

　　5.包裝設(shè)計(jì)整體風(fēng)格

　　企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃有何目的

　　1.剖析企業(yè)外部環(huán)境；

　　2.了解企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；

　　3.幫助企業(yè)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)；

　　4.提供企業(yè)未來(lái)明確的目標(biāo)及方向；

　　5.使企業(yè)每個(gè)成員明白企業(yè)的目標(biāo)；

　　6.擁有完善戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)體系的企業(yè)比沒(méi)有該體系的企業(yè)有更高的成功機(jī)率。